Храбрость, изобретательность и немалую сноровку проявили гидро­

тура – департамент перспективного раз-
вития. Если судить по самому названию, то 
именно это подразделение и отвечает за 
будущее компании. Так ли это – «Вестник» 
поинтересовался у его руководителя Алексея 
Каплуна.
КомплеКсный подход
лексей Александрович, вы 
возглавляете в РусГидро 
департамент перспектив­
ного развития. Какими проектами за­
нимается вверенное вам подразделе­
ние?
– РусГидро как федеральная компания 
присутствует в 30 регионах РФ. Понят-
но, что планы развития холдинга и пла-
ны развития территорий присутствия 
должны коррелировать друг с другом. 
Соответственно, необходимо изучать су-
ществующие программы развития тер-
риторий, а на Дальнем Востоке – еще 
и схемы развития теплоснабжения. Во 
всех них должны быть учтены стратеги-
ческие планы РусГидро. Зачастую ком-
пания сама их формирует с учетом того, 
как будет развиваться энергетика в том 
или ином регионе. Особенно это каса-
ется регионов Дальнего Востока, где 
мы являемся основным поставщиком 
электро- и теплоснабжения. 
Вторая задача – это перспективные 
проекты холдинга и его «дочек», которые 
являются наиболее чувствительными для 
отдельных регионов, комплексными или 
имеют особые задачи. Они требуют увязки 
с деятельностью большого количества под-
разделений и различных компаний, регио-
нальных администраций и федеральных 
органов власти. Понятно, что координиро-
вать такие проекты проще и эффективнее 
из единого центра, которым, собственно, 
и является наш департамент. 
Продолжение на стр. 5
КОРПОРАТИВНАя ГАЗеТА ПАО «РУСГИДРО»
Человек месяца
Выдыхай, бобр!
Деловой разговор
Сезонный фактор