Hozirgi zamonaviy davrda biznes tizimlari loyihalashtirilishiga bo’lgan talab kundan kunga jadallik bilan ortib bormoqda. Bunda tizimlarga misol sifatida erp, mrp va crm tizimlarini keltirishimiz mumkin

MRPdan foydalanishning asosiy maqsadi:
Ishlab chiqarishni rejalashtirish va iste'molchilarga etkazib berish uchun materiallar, butlovchi buyumlar va mahsulotlarga ishlab chiqarish ehtiyojlarini qondirish;
Inventarizatsiya darajasining pastligi;
Ishlab chiqarish operatsiyalarini, etkazib berish jadvallarini, sotib olish operatsiyalarini rejalashtirish.
MRP tizimi sizga yakuniy mahsulotni qancha va qancha vaqt ichida ishlab chiqarish kerakligini aniqlashga imkon beradi. Keyin tizim ishlab chiqarish jadvali ehtiyojlarini qondirish uchun vaqt va zarur bo'lgan moddiy resurslarni aniqlaydi.
MRP jarayoni MPSda rejalashtirilgan har bir elementning BOM ni "portlatib yuboradi", eng past darajagacha, qo'shimcha ravishda PTO-da har bir elementni ishlab chiqarish yoki sotib olish uchun zarur bo'lgan vaqtni hisoblash uchun tarkibiy qismlar va yig'ishlarni hisoblash uchun qo'shimcha vaqtni ishlatib. Ruscha "portlash" atamasi birinchi marta qo'llanilgan mashinasozlikda ishlatilgan tayyor mahsulot tarkibiy qismining nomi bilan bog'liq: mahsulot - tugunlar - komponentlar va materiallar. Shunday qilib, portlash, mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan xom ashyo va materiallarga bo'lgan talabni hisoblash uchun mahsulot tugunlari tuzilishi bo'ylab "pastga tushmoqda".
Har bir past darajadagi tugunga (yoki yarim tayyor mahsulotga) bo'lgan talab BOM bo'ylab umumlashtiriladi (ya'ni, agar bir xil past darajadagi mahsulot BOMning bir nechta filiallarida mavjud bo'lsa, unda barcha filiallar uchun umumiy talab hisoblab chiqiladi). Natijada, har bir rejalashtirish oralig'ida har bir yarim tayyor mahsulot, quyi qism, xom ashyo va materialga bo'lgan talabni ko'rsatadigan moddiy talablar rejasi (MRP).
Asosiy shart samarali ish MRP II tizimlarida ushbu jarayonning mavjudligi shundan iboratki, tizim talabning haqiqiy hisoblanishiga qo'shimcha ravishda, rejalashtirilgan tushumlarni va allaqachon mavjud zaxiralarni hisobga olgan holda vaqt o'tishi bilan tizim ushbu talabni taqsimlaydi, natijada har bir mahsulot uchun uni ishlab chiqarishga boshlash vaqti va / yoki etkazib beruvchiga buyurtma berish vaqti aniqlanadi. o'z vaqtida ehtiyojni qondirish uchun vaqt bor. Bajarilish mantig'i va shunga mos ravishda xom ashyo va materiallarga bo'lgan ehtiyoj rejalashtirish jarayonini amalga oshirish uchun belgilangan siyosatga bog'liq.

CRM tizimi.
O’zimizdan faoliyat olib borayotgan ko’plab katta kompaniyalar CRM tizimiga ega. Kichik bizneslarning ham bu turdagi tizimga qiziqishlari oshib bormoqda. Ushbu qisqa maqolada CRM tizimi, uning vazifasi va bundan bizga qanday foyda bo’lishi mumkinligi haqida yozmoqchiman.