Ўзбекистон республикаси навоий кон-металлургия комбинати давлат корхонаси

Mavzuning umumiy mazmini: Narxning iqtisodiy mohiyati va turlari.Qiymat va tannarx nazariyasi va ishlab chiqarish sarflarini kamaytirishning ilmiy asoslari. Korxonaning narx siyosatiТannarx tushunchasi va turlari. Sanoat ishlab chiqarishi sifat ko’rsatkichlari tizimida tannarxning roli va tutgan o’rni. Тannarx elementlari va xarajatlarini turkumlash, tannarx strukturasi va uni belgilovchi omillar.Narxning shakllanish strategiyasi va usullari.Tarmoqda narxning shakllanishi.


Qo’llaniladigan ta’lim texnologiyasi: muloqot, “aqliy hujum”, insert, “Birgalikda o’rganamiz”, pinbord, ma’ruza (kirish ma’ruzasi, vizual ma’ruza, tematik, ma’ruza-konferensiya, sharhlovchi, yakuniy).


10-mavzu: Korxona faoliyatining moliyaviy natijalari(2 soat)

10.1. Korxona daromadlari.

10.2. Korxonaning foydasi, uni taqsimlash.
10.3.Optimal ishlab chiqarish hajmlarini aniqlash va daromadni maksimal darajasini aniqlash.
10.4.Korxona rentabelligi


Mavzuning umumiy mazmini:Foyda va uni maksimallashtirish. Foyda (daromad) tushunchasi. Foydaning tashkil topishi va taqsimlanishi. Rentabellik va uni oshirish yo’llari. Rentabellik tushunchasi, ko’rsatkichlari va uni baholash usullari. Mahsulot tannarxini pasaytirish manbalari va omillari. Ishlab chiqarish xarajatlari va maxsulot tannarxini kamaytirishni rag’batlantirish - inqirozga qarshi kurashning asosiy omili.


Qo’llaniladigan ta’lim texnologiyasi:muloqot, “aqliy hujum”, insert, “Birgalikda o’rganamiz”, pinbord, ma’ruza (kirish ma’ruzasi, vizual ma’ruza, tematik, ma’ruza-konferensiya, sharhlovchi, yakuniy).


11-mavzu: Korxonaning investitsion faoliyati.(2 soat)

11.1. Investitsiyalashning vazifasi va iqtisodiy mazmuni.

11.2. Korxona investitsiyalarining manbalari
11.3. Investitsion loyihalarning samaradorligini baholashning uslubiy asoslari.
11.4.Samaradorlikni aniqlovchi ko`rsatkichlar.
11.5.Iqtisodiy samaradorlik.
11.6. Investitsiyalarning qoplanish muddati.
11.7. Xatarlar va ularning investitsion loyihadagi zarari.