Kalit
so’zlar
:
E-HRM,raqamli
texnologiyalar,
operatsion
samaradorlik,transformatsion ta’sir,integratsiyalashuv,avtomatlashtirish.
Shubhasiz “insonlar” tashkilotning muvaffaqqiyati yoki muvaffaqqiyatsizligini
belgilovchi asosiy omillardan biridir.Shuning uchun kompaniyalar o’z ishchilarining
rivojlanishi,xulq-atvori va xatti-harakatlarini yaxshilash uchun,ularni o’z ustida
ishlashi,malakasini oshirishi uchun sharoit yaratishga harakat qiladilar.O’z
xodimlarining o’qitishga bir necha minglab va nillionlab mablag’larini
sarflaydilar.Va ular biladilarki bu kompaniya rivojida o’z ta’sirini ko’rsatadi va
sarflangan mablag’lar o’zini bir necha baravar qilib oqlaydi. Garchi kompaniyada bu
aktiv ustidan mutlaq hokimiyat o’rnatishga, ular qilish mumkin bo’lgan ba'zi bir
harakatlar uchun muayyan vositalar va usullardan foydalanish orqali ta'sir
ko'rsatsada, tashkilotning missiyasi ularni rivojlantirishga erishidir.Dunyodagi
raqamli inqilob tufayli,”Inson Resurslarini Boshqarish”konseptsiyasiga yangi
termin,yangi yondashuv “Elektron Inson resurslarini Boshqarish “ e-hrm ni kiritish
mumkin bo’ldi.Bu tashkilotlarga avvalgi konsepsiyadan tezkorligi va arzonligi
tufayli,vaqt va mablag’tejashga yordam berdi.Axborot davrining boshlanishidan
boshlab,tashkilotlar turli texnologiya va vositalar orqali AKT ni o’z ish faoliyatlariga
tatbiq eta boshladi.
Elektron HR atamasi birinchi marta 1990-yillarda, elektron tijorat biznes olamida
hukmronlik qila boshlaganida qo’llanila boshlandi. So'nggi texnologik o'zgarishlar
biznesni "tezlikda fikrlash va "qog'ozsiz ofis" kabi ma'lumotlarga asoslangan
interaktiv ish muhitini haqiqatda va real vaqtda yaratdi.
www.pedagoglar.uz
26-son 1 –to’plam may 2022
Sahifa: 230
E-HR inson resurslari bilan operatsiyalarni internet texnologiyasi yordamida amalga
oshirishni anglatadi. Elektron HR boshlanishida,HR mutaxassislarini tayyorlash va
xodimlarga tushintirishda bir qancha murakkabliklarga duch kelingan.Lekin bugunga
qadar u doimiy rivojlanib va takomillashib keldi.Bugungi kunda menejerlar va
xodimlar mavjud ma’lumotlarni aniq va batafsil olishlari mumkin.
Texnologiyalardan foydalanish orqali HR xizmati kutish va ma'muriy kishanlardan
xalos bo'lish va ko'proq e'tiborni intellektual va ijtimoiy kapitalni rivojlantirish,
tashkilotning raqobatdosh ustunligini oshirish uchun bilimlarni boshqarishga qaratishi
mumkin.
Integratsiyalashgan, tashkilot miqyosidagi elektron HR tarmoq bilan bog'liq
ma'lumotlar, ma'lumotlar, xizmatlar, ma'lumotlar bazalari, asboblar, ilovalar va
tranzaktsiyalar odatda xodimlar, menejerlar va HR mutaxassislari tomonidan istalgan
vaqtda foydalanishi mumkin .Onlayn HR tizimi yoki e-HR korxonani Resurslarni
rejalashtirish dasturi [ERP], HR xizmati
markazlari, Interaktiv ovozli javob [IVR], menejer va xodimlar portallari va veb-
ilovalarni o'z ichiga olishi mumkin.Shunday qilib, zamonaviy onlayn HR tizimi
xodimlarga o'zlarining shaxsiy ma'lumotlarini nazorat qilish,yozuvlarni yangilash va
qarorlar qabul qilish orqali, va menejerlarga ma'lumotlar yuborish va ulardan
ma'lumotlarni olish, tahlillarni o'tkazish, qarorlar qabul qilish imkonini beradi.
Onlayn HRning uchta shakli/darajasi mavjud.
19
• Axborotni chop etish: Bu bir kompaniyadan boshqa kompaniyaga,yo'nalishli aloqa
xodimlar va menejerlar orasida yo'nalishli aloqa o’rnatishdir.Ushbu onlayn shaklda
HR kompaniya internetdan asosiy ma'lumot yetkazib berish vositasi sifatida
foydalanadi.
• integratsiyalashgan holda operatsiyalarni avtomatlashtirish
Onlayn HRning ushbu shaklida qog'oz ishlari elektron kiritish bilan almashtiriladi.
Turli xil amaliy dasturlar,intranetlar va tez-tez birlashtiruvchi ekstranetlardan
foydalaniladi
• HR funktsiyasini o'zgartirish:
19
Alvani, M.(2010) “Globalization of management”, Journal of Studies of globalization, vol.2, pp:1-13
Do'stlaringiz bilan baham: |