Тема менеджмент як вид діяльності. Поняття та сутність менеджменту

Організаційна культура 
– це система цінностей, що підтримуються 
трудовим колективом, переконань, вірувань, норм, традицій, які визначають 
відповідний стереотип поведінки людей у сфері трудової діяльності. 
Організаційна культура виражає рівень соціальної інтегрованості та 
професійної зрілості трудового колективу у процесі досягнення мети 
організації. 

---

Не дивлячись на різноманіття функцій організаційної культури їх 
можна звести до трьом основних: 
−
забезпечення стабільності організації 
в умовах, що постійно 
змінюються; 
−
забезпечення єдності та спільності всіх членів організації. 
Особливо 
це важливо в крупних організаціях, що мають свої відділення по всьому 
світу. Організаційна культура може сполучати всіх воєдино, створюючи 
імідж організації, її пізнаваність; 
−
забезпечення залученості всіх членів організації 
в її загальну справу 
та досягнення стратегічної мети. Організаційна культура безпосередньо 
пов’язана з національною культурою. 
За оцінками різних авторів число 
критеріїв для характеристики 
організаційної культури
складає від 7 до 10. Приведемо з них ті, що 
найбільш часто використовуються для цієї мети: 
−
інновації і ставлення до ризику 
(ступінь підтримки інноваційної 
діяльності і заохочення ризику); 
−
увага до деталей 
(очікуваний від працівника ступінь концентрації на 
точних деталях, здатність проводити глибокий і точний аналіз фактів і явищ); 
−
орієнтація на результати 
(високий ступінь концентрації на кінцевих 
результатах роботи або основна увага приділяється засобам досягнення 
результату); 
−
орієнтація на людей 
(на чому в більшій мірі організація концентрує 
увагу – на людях, їх задоволеності та розвитку чи на виконанні завдань); 
−
орієнтація на командні методи роботи 
(як побудована робота в 
організації – індивідуальне виконання чи перевага віддається груповим 
формам); 
−
агресивність 
(до якого ступеня заохочується прагнення людей 
змагатися і конкурувати як усередині організації, так і за її межами); 
−
стабільність 
(що над усе цінується в організації – стабільність, 
надійність чи постійні зміни, прагнення до розвитку).