Тема менеджмент як вид діяльності. Поняття та сутність менеджменту

Цілі організації
розробляються вищим рівнем управління та 
доводяться до відома всієї організації її членами. Цей процес є ефективним 
механізмом координування робіт для досягнення необхідного результату, 
оскільки він дає можливість її членам (адміністрації і персоналу в цілому) 
знати, до чого вони повинні прагнути нині та майбутньому. 
Цілі підрозділу, які здійснюють діяльність у визначеній функціональній 
сфері, матимуть більшу схожість, ніж цілі різних підрозділів в одній 
організації. Ці цілі формулюються так, щоб забезпечити конкретний внесок у 
загальні цілі організації, і не повинні протирічити між собою. 
Структура організації
може бути представлена як логічні 
взаємовідносини рівнів управління та функціональних сфер діяльності 
організації, що направлені на ефективне досягнення загальної мети. Мають 
місце дві концепції по відношенню до управління структурою: 
−
спеціалізований розподіл праці; 
−
сфера контролю. 
Слід зазначити, що організація як система управління – одна з 
ключових категорій теорії організації, яка пов’язана: 
−
цілями; 
−
функціями; 
−
процесом управління; 
−
кваліфікацією менеджерів; 
−
розподілом повноважень для досягнення визначеної мети. 
В межах системи протікає весь управлінський процес, в якому беруть 
участь менеджери всіх рівнів, категорій і професійних спеціалізацій. 
Організація побудована для того, щоб всі процеси, які в ній протікають, 

---

здійснювалися своєчасно й якісно. Звідси та увага, яку приділяють їй 
керівники організацій і фахівці, прагнучі до безперервного вдосконалення, 
розвитку як системи у цілому, так і її окремих складових. 
Управління
– це процес впливу на систему з метою підтримки заданого 
положення або переходу її в новий стан. Будь-яка система управління 
повинна мати чотири основні елементи: 
−
вхід основної системи; 
−
вихід основної системи; 
−
канал зворотного зв’язку (що сприймає пристрій, вимірює та передає 
інформацію про стан виходу); 
−
блок управління, що порівнює фактичний і заданий вихід та у разі 
потреби, виробляє управлінське рішення. 
На сучасному етапі у складі організації як системи управління 
виділяють наступні підсистеми: 
−
структура управління; 
−
техніка управління; 
−
функції управління; 
−
методологія управління. 
Треба відзначити, що систему управління можна розглядати як з 
позиції статики, тобто як якийсь механізм (організація), так і з позиції 
динаміки – як управлінську діяльність. 
Підходи (методологія) до управління включають цілі, закони, 
принципи, методи та функції, технології управління та практику 
управлінської діяльності. Основним завданням системи управління 
організації є формування професійної управлінської діяльності. 
Процес управління, як елемент управлінської діяльності, включає: 
систему комунікації, розробку та реалізацію управлінських рішень, 
інформаційне забезпечення.