Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish

3. Ofislarni boshqarishda axborot almashinuvining ahamiyati,

rahbar va xodim o’rtasidagi kommunikatsiya
Tashkilotlarning iqtisodiy samaradorligi, boshqarish samaradorligiga bevosita bog’liqdir. Boshqarish samaradorligini ta’minlovchi omillarga quyidagilarni kiritish mumkin:

1. 
   Rahbar xodimlarning malakasi;
   
2. 
   Boshqarish xarajatlarini kamaytirish;
   
3. 
   Boshqarish va ishlab chiqarish o’rtasidagi mutonosiblik;
   
4. 
   Boshqarish kommunikatsiyasining samaradorligini oshirish.
   

Kommunikatsiyaning samaradorligi deganda boshqarish ob’ekti va sub’ektlari o’rtasidagi o’zaro axborot almashinuv jarayonidagi xarajatlarni kamaytirish, vaqt omilining qaytarib bo’lmasligi va xakozolar. Tashkilotdagi xodimlararo, rahbar va xodimlar o’rtasidagi bevosita muloqot quyidagi usullarda amalga oshiriladi( 1 -rasm):