Qurilishda marketing

Jadval-4.6 
SWOT-tahlil matritsasi 
Tahlil yo‘nalishi 
Imkoniyatlar 
Tahdidlar 
Kuchli tomonlar 
«KVI» maydoni 
«KVT» maydoni 
Kuchsiz tomonlar 
«ZVI»maydoni 
«ZVT» maydoni 
 

---

61 
SWOT  tahlil
o‗tkazish  uchun  jadval  tuziladi,  va  bu  jadvalda  tashkilot 
tanlagan  vazifasi  va  strategik  maqsadlaridan  kelib  chiqqan  holda  asosiy 
imkoniyatlar,  tahdidlar,  kuchli  va  kuchsiz  tomonlar  sanab  o‗tiladi,  so‗ngra 
ularning o‗zaro harakati natijalari o‗rganib chiqiladi (4.5.-jadval). 
Bloklar kesishuvida to‗rt maydon yuzaga keladi: 
• KVI (kuchlar va imkoniyatlar); 
• KVT (kuchlar va tahdidlar); 
• ZVI (zaifliklar va imkoniyatlar); 
• ZVT (zaifliklar va tahdidlar). 
Maydonlarning  har  birida  strategiyani  ishlab  chiqarishda  e‘tiborga 
olinishi  lozim  bo‗lgan  juft  kombinatsiyalar  tanlab  olinadi.  Masalan,  KVI 
maydonidagi juftlik uchun strategiya tashqi muhit tomonidan  yaratilayotgan 
imkoniyatlardan  maksimal  darajada  foydalanish  uchun  tashkilotning  kuchli 
tomonlarini  ishga  solishi  lozim.  KVT  maydonidagi  juftlik  uchun  esa 
tashkilotning  kuchli  tomonlaridan  tahdidni  bartaraf  qilish  maqsadida 
foydalanishi  zarur.  Aslida  kesishish  maydonlari  hodisalar  rivojlanishining 
mumkin  bo‗lgan  holatlari  to‗plamini  aks  ettiradi.  Starategiyani  tanlay  turib, 
imkoniyatlar va tahdidlar o‗z qarama-qarshilariga aylanib qolishlari mumkin 
ekanligini 
ham 
yoddan 
chiqarmaslik 
darkor. 
Xuddi 
shunday, 
foydalanilmagan  imkoniyat,  agar  undan  raqib  tashkilot  foydalansa,  tahdidga 
aylanib qolishi mumkin. 
Kesishish  maydonlarida  (KVI,  ZVI,  KVT,  ZVT)  nafaqat  bo‗lishi 
mumkin  bo‗lgan  hodisalarning  rivojlanish  holatlari  keltirilishi  mumkin. 
Strategik rejalashtirishning qaysi bosqichida tahlil olib borilayotganiga qarab, 
u  tashkilotning  shu  holatlardagi  maqsadlarini  ko‗rsatish  maqsadida 
qo‗llanilishi  mumkin.