Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги ўрта махсус, касб-ҳунар таълими маркази тадбиркорлик ва бизнес асослари

Фирмалардаги ички тадбиркорлар:

10. 
    Франчайзерлар
    

11. 
    Мажбур бўлган тадбиркор
    

Фаолият юритаётган корхона (фирма) доирасида янги ғоялар ижод қилиб, уларни муваффақиятли лойиҳаларга татбиқ этувчилар. Булар бундан фойда кўрмаса ҳам ва ўз корхоналари учун шахсан молиявий таваккалчиликни зиммаларига олмасалар ҳам, улар тадбиркорлар қўллайдиган бошқарув услубларидан фойдаланишлари лозим.
Франчайзер – бу якка тартибдаги тадбиркор бўлиб, у ўз бизнесини машҳур маркали маҳсулот билан ишлашдан бошлайди. Франчайзер бизнесга эгалик қилади ва марка эгаси билан шартнома доирасида жавоб беради.
Яшаш учун бизнес билан шуғулланишни бошлаган ишсиз киши, масалан, пойабзал тозаловчи, ёймачи.

Корхонада тадбиркорлар бажарадиган роллар

Тадбиркорлар ишнинг асосчисидир, чунки улар атрофдаги

1. 
   Таъсисчилар:
   

2. 
   Ҳамкорлар:
   

3. 
   Акциядорлар:
   

4. 
   Директорлар:
   

шароитларни таҳлил қилишни, имкониятларни излаб топишни, ресурсларни сафарбар қилишни ва ўзларининг тадбиркорлик ғояларини амалга оширишни биладилар.
Тадбиркорлар қуйидаги сабабларга кўра бошқа шахсларни бизнес лойиҳасида қатнашишга жалб этишади:

1. 
   бу корхонани муваффақиятга эришишини ёки инқирозга дуч келишини белгилайдиган омилдир;
   
2. 
   бизнес ғоянинг мураккаблиги биттадан кўпроқ шахс иштирокини тақозо этиши мумкин;
   
3. 
   бошқа шахсларнинг қобилияти, тажрибаси ва таъсиридан фойдаланишга эҳтиёж пайдо бўлиши мумкин;
   
4. 
   дўстлик муносабатларининг мустаҳкамлиги ёки таниш-билишлик даражаси қўшма корхона фаолиятида қатнашиш орқали кучаяди. Бўлғуси тадбиркорлар, жумладан, қуйидаги вазиятларда, акциядорлар сифатида қатнашишлари мумкин:
   
   1. 
      корхонани барпо этиш жуда катта инвестициялар талаб этилган ҳолларда;
      
   2. 
      улар ўз вақтларини тўлиқ корхона ишига бағишлашни истамаган ҳолларда;
      
   3. 
      улар инвестиция фаолиятига йўналтирмоқчи бўлган молиявий ресурсларини бир нечта корхоналарга тақсимлашга интилган ҳолларда;
      
   4. 
      улар бундай корхонани бошқариш қобилиятига эга бўлмаган ҳолларда.
      

Тадбиркорлар корхоналарда тадбиркорлик мақсадларига эришиш бўйича ғояларни шакллантириш орқали директорлар сифатида қатнашадилар.

5.