Образовательная программа (тип В) «Экономика и управление предприятием»

Вывод по третьей главе
Предлагается проект трансформации процесса создания объектов государственной и муниципальной собственности в автономном округе (образование службы единого технического заказчика по строительству), концепция которого заключается в централизации в автономном округе гражданского строительства государственной и муниципальной собственности, с участием средств регионального бюджета, посредствам:

1. 
   объединения служб заказчика разных департаментов автономного округа в лице одного единого технического заказчика по строительству автономного округа, образуемого на базе КУ «УКС Югры» и подведомственного Департаменту строительства и жилищно-коммунального комплекса Ханты-Мансийского автономного округа – Югры;
   
2. 
   передачи функций разных департаментов автономного округа, как государственных заказчиков и/или ответственных исполнителей целевых программ по строительству, одному – Департаменту строительства и жилищно-коммунального комплекса Ханты-Мансийского автономного округа – Югры;
   
3. 
   передачи функций муниципальных управлений капитального строительства образованному единому техническому заказчику по строительству, в части строительства объектов, финансируемых частично за счет средств бюджета автономного округа;
   
4. 
   передачи функций по аккумулированию потребностей муниципальных образований в объектах, строительство которых планируется осуществлять с частичным или полным участием средств бюджета автономного округа, одному лицу – Департаменту строительства и жилищно-коммунального комплекса Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, которым будут формироваться сводные данные для предоставления на федеральный уровень.
   

Для внедрения предлагаемого проекта требуется организовать в автономном округе службу единого технического заказчика по строительству на базе КУ «УКС Югры».
Результатом реализации проекта трансформации процесса создания объектов государственной и муниципальной собственности в автономном округе будет переход отрасли гражданского строительства автономного округа на новый цикл «планирование — строительство — ввод в эксплуатацию», что позволит преодолеть разнобой в стоимости строек, даст существенную экономию в расходовании бюджетных средств на капитальное строительство, будет способствовать укреплению и развитию единой политики в области капитального строительства, проводимой Департаментом строительства и жилищно-коммунального комплекса автономного округа.
Из примененного сравнительно-сопоставительного метода оценки проекта следует, что его внедрение в автономном округе (образование службы единого технического заказчика по строительству) будет способствовать повышению эффективности разработки, формирования и реализации РЦП.
Эффективность предложенного проекта оценена комплексно с использованием коэффициентов ранговой корреляции Киндалла, Спирмина и по результирующему коэффициенту, ввиду вынужденной необходимости. Результаты вычислений демонстрируют, что внедрение проекта будет способствовать повышению эффективности деятельности единого технического заказчика по строительству, так как значение результирующего коэффициента больше 0,5 (0,77).