Mutaxassis xodimlarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish instituti

Barchaga rahmat, salomat bо‗ling!  
 
 
 

---

 
271 
 
 
 
 
1. Boshqaruvda maqsadga yo‗naltiruvchi funksiyaning asosiy vazifasi nimadan iborat? 
a) faoliyatni yanada mukammallashtirish  
b) faoliyatning    ichki  tartibi  va  uning  turli  qismlari  o‗rtasidagi  o‗zaro  muvofiqlikni 
ta‘minlash 
c) ichki nizolarni bartaraf etish 
d)  shaxslararo munosabatlarni boshqarish 
 
2. Boshqaruvda tashkiliy funksiyaning asosiy vazifasi nimadan iborat? 
a) faoliyatning    ichki  tartibi  va  uning  turli  qismlari  o‗rtasidagi  o‗zaro  muvofiqlikni 
ta‘minlash 
b) faoliyatni yanada mukammallashtirish  
c) shaxslararo munosabatlarni boshqarish 
d) ichki nizolarni bartaraf etish 
 
3.Rahbarning  biografik jihatlarini ko‗rsating? 
a) shaxsning ijtimoiy-iqtisodiy mavqei va uning ma‘lumoti darajasi 
b) etnopsixologik xususiyatlari 
c) yoshi, jinsi, irqi 
d) hayotiy tajribasi 
 
4.Yapon menejerlari boshqaruv faoliyatida qaysi qobiliyat yetakchi o‗rinda turadi? 
a) 
jamoa faoliyatini tashkil etish qobiliyati 
b) 
lingivistik qobiliyat 
c) 
san‘atkorlik qobiliyati 
d) 
insonlarga ta‘sir etish qobiliyati 
 
5. Amerikalik menejerlar o‗z hodimlarini ko‗proq qaysi jihatlarini rag‗batlantirishar ekan? 
a) yakka tartibdagi tashabbusni  ko‗proq rag‗batlantirishadi 
b) ijtimoiy-psixologik xususiyatlarni 
c) faoliyatdagi ma‘suliyat hissini 
d) kreativ munosabatni 
 
6. Qaror qabul qilishning birinchi  «Muammoni o‗rganish» bosqichining asosiy  vazifalarini 
ko‗rsating? 
a) 
«Muammoni  qo‗yish»,  majburiyatlarni  taqsimlash,  ma‘lumotlar  yig‗ish,  muammoli 
vaziyatning informatsion va konseptual modelini yaratish 
b) 
muammoli vaziyatning informatsion va konseptual modelini yaratish 
c) 
mazkur muammoni bir butun, yaxlit tarzda tushunish 
d) 
Maqsadga  erishilgan  taqdirda  qanday  belgilar,  ko‗rsatkichlar  mavjud  bo‗lishini  aniqlab 
olish 
 
7. Boshqaruvda biron-bir masala yuzasidan kelishuv jarayoni qanday ta‘riflanadi? 
a) Muzokara