Moliyaviy menejment

 

4-rasm. Boshqarishning chiziqli-shtabli strukturasi

13

 

Shtablarning  vazifasi  har  xil  muammolarni  o‗rganish  orqali  rahbarlarga 

qaror  qabul  qilishda  yordam  berishdan  iborat.  Bunday  shtablarga  ehtiyojning 

paydo  bo‗lishiga  asosiy  sabab  -  bu  tashkilotlardagi  funksiyalarning 

murakkablashuvidir.  

Bu  erda  mehnat  taqsimoti  ikki  turdagi  maqsad  va  vazifalar  bilan 

belgilanadi.  Chiziqli  rahbarlar  korxonaning  bosh  maqsadiga  erishish  yo‗lidagi 

birlamchi  vazifalarning  bajarishiga  javobgar  bo‗lsalar,  shtabdagilar  esa 

birlamchi  vazifalarga  tob‘e  bo‗lgan  ikkilamchi  vazifalarni  bajarilishga 

javobgardirlar.  Ular  maslaxat  berish  funksiyasini  bajaradilar.  Chiziqli 

rahbarlarning  asosiy  vazifasi  taklif  etilgan  ijobiy  va  salbiy  maslaxatlar  ichidan 

maqsadga  muvofiqligini  aniqlash  va  uni  uzil  -  kesil  qabul  qilishdan  iborat. 

Shunday  hollarda  xar  ikkala  tomon  o‗zinikini  maqullashga,  o‗z  obro‗larini 

saqlashga harakat qiladi. Natijada o‗rtada nizo chiqadi. 

Boshqaruvning  funksional    strukturasi  rahbarlar  va  struktura  bo‗g‗inlarini 

har  xil  vazifalarga  va  aniq  bo‗linmalarda  boshqaruv  faoliyatini 

ixtisoslashtirishga  qaratilgandir.  Bunda  har  bir  boshqaruv  bo‗g‗iniga  muayyan 

funksiyalar  biriktirib  qo‗yiladi.  Masalan,  biri  marketingni  ikkinchisi  ishlab 

chiqarishni, uchunchisi esa moliyani boshqarish bilan shug‗ullanadi. 

 

Boshqarish 

apparatini  funktsional  ixtisoslashtirish  uning  samaradorligini  ancha  oshiradi. 

                                                           

13

 Manba: D.Qosimova ―Menejment nazariyasi‖., Darslik.,Toshkent, ―TAFAKKUR-BO‘STONI‖ 2011, 336 bet.