Microsoft Word pcr uzb public Finance Management Reform Project Final 7Sept2017. docx

Team leader
B. Gafurov, Senior Private Sector Development Officer, CWRD 
Team members
F. Djumabaeva, Associate Project Analyst, CWRD 
D. Mukhammadaliyev, Social Sector Officer, CWRD 
In preparing any country program or strategy, financing any project, or by making any 
designation of or reference to a particular territory or geographic area in this document, the 
Asian Development Bank does not intend to make any judgments as to the legal or other status 
of any territory or area. 

---

---

CONTENTS 
Page 
 
BASIC DATA 
i
I.
PROJECT DESCRIPTION 
1
II.
EVALUATION OF DESIGN AND IMPLEMENTATION 
2
A.
Relevance of Design and Formulation 
2
B.
Project Outputs 
3
C.
Project Costs 
8
D.
Disbursements 
8
E.
Project Schedule 
8
F.
Implementation Arrangements 
9
G.
Conditions and Covenants 
9
H.
Related Technical Assistance 
9
I.
Consultant Recruitment and Procurement 
10
J.
Performance of Consultants, Contractors, and Suppliers 
10
K.
Performance of the Borrower and the Executing Agency 
10
L.
Performance of the Asian Development Bank 
11
III.
EVALUATION OF PERFORMANCE 
11
A.
Relevance 
11
B.
Effectiveness in Achieving Outcome 
11
C.
Efficiency in Achieving Outcome and Outputs 
12
D.
Preliminary Assessment of Sustainability 
12
E.
Impact 
12
IV.
OVERALL ASSESSMENT AND RECOMMENDATIONS 
13
A.
Overall Assessment 
13
B.
Lessons 
13
C.
Recommendations 
14
APPENDIXES 
1. 
Updated Design and Monitoring Framework 
16
2. 
Compliance with Loan Covenants 
19
3. 
Review of Government Financial Management Information System Compliance with 
Key Requirements 
27

---