Menejmet va marketing

 

                                         

 

 

 

 

 

 

 

O’quv topshiriqlar 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1-guruh 

vaziyat 

Boshqaruvning  mazmuni  jarayon  sifatida  o’zining  faoliyati  turlarini  ifodalaydigan 

vazifalarda ochiladi. Ular yordamida boshqaruv sub’ekti boshqariluvchi ob’ektga ta’sir qiladi. 

Tashkiliy texnik rejada ishlab chiqarishni boshqarish belgilariga ko’ra quyidagi vazifalarga 

bo’linishi  mumkin:  boshqaruv  jarayoninig  mazmuni,  ishlab-chiqarish  xo’jalik  faoliyati  turlariga 

aloqadorlik  (mansublik).  Sanab  o’tilgan  belgilar  bo’yicha  hamma  yirik  vazifalar  bir  nechta 

qismlarga  bo’linishi  mumkin.  Bunda  birgina  korxona  ichidagi  boshqaruv  mehnatining  bo’linishi 

ko’p miqdorli omillarga ta’sir qiladi, shu jumladan: keng ko’lamlilik va boshqalar. Buning asosida 

boshqaruv  mehnatining  vazifa  egaligida  bo’linishi  yuzaga  keladi.  Shunday  ekan,  mehnatning 

vazifaga  bo’linishi  so’zlari  keng  ma’noda  o’z  ichiga  ishlab-chiqarish  xo’jalik  faoliyati  muhiti 

bo’yicha boshqaruv jarayonining alohida boshqaruv ishi va operatsiyalar turlariga bo’linishini oladi. 

Boshqaruv  bo’yicha  shunday  mehnat  bo’linmasini  ta’minlash  muhimki,  unda  hamma 

vazifalari  o’zaro  aloqadorlikda  va  muvofiqlashgan  holda  bajarilishi  kerak.  Bu  esa  alohida 

boshqaruv  vazifalarining  turli  boshqaruvchi  tizimlarining  maydonlariga  oqilona  qo’shilib  ketishini 

va  bir-biriga  biriktirilishini  ta’minlashda  yordam  beradi.  Bu  o’z  navbatida,  boshqaruv  apparatida 

ishlaydiganlarning  huquq  va  burchlarini  aniqroq  aniqlab  beradi,  Boshqaruv  tizimini 

mukammallashtirib beradi. 

 

---

224 

с