Менежмент. Маркетинг


Guruhlarda keysni yechish bo‘yicha yo‘riqnoma



Download 8,34 Mb.
bet285/448
Sana03.01.2022
Hajmi8,34 Mb.
#272838
1   ...   281   282   283   284   285   286   287   288   ...   448
Bog'liq
Менежмент маркетинг мажмуа 2020

Guruhlarda keysni yechish bo‘yicha yo‘riqnoma

  1. Individual yechilgan keys vaziyatlar bilan tanishib chiqing.

  2. Guruh sardorini tanlang.

  3. Vatman qog‘ozlarda quyidagi jadvalni chizing


Muammoni tahlil qilish va yechish jadvali

Muammoni tasdiqlovchi dalillari

Muammoni kelib chiqish sabablari

Muallif tomonidan taklif qilingan yechim

Guruh yechimi










  1. Ishni yakunlab, taqdimotga tayyorlang.

Keys bilan ishlash jarayonini baholash mezonlari va ko‘rsatkichlari

(mustaqil auditoriyada va auditoriyadan tashqari bajarilgan ish uchun)

Auditoriyadan tashqari bajarilgan ish uchun

baholash mezonlari va ko‘rsatkichlari

Talabalar

ro‘yxati


Asosiy muammo ajratib olinib, tadqiqot ob’ekti aniqlangan

maks. 6 b



Muammoli va-ziyatning kelib chiqish sababi aniq ko‘rsatilgan

maks. 4 b



Vaziyatdan chiqib ketish harakatlari aniq ko‘rsa-tilgan

maks. 10 b



Jami

maks.20 b
















































Auditoriyada bajarilgan ish uchun

baholash mezonlari va ko‘rsatkichlari

Guruhlar

ro‘yxati


Guruh faol

maks. 1 b



Ma’lumotlar ko‘rgazmali taqdim etildi

maks.4 b


Javoblar to‘liq va aniq berildi
maks.5 b

Jami

maks.10 b



1.













2.













3.













8-10ball – a’lo, 6- 8 ball – yaxshi, 4- 6 ball – qoniqarli, 0 -4ball – qoniqarsiz

NOSTANDART TEST TOPSHIRIG‘I

Qaror qabul qilish jarayonidagi bosqichlarni to‘g‘ri ketma ketlikda katakchalarga joylashtiring?

1) Muqobil variantni tanlash. 2)Vaziyatni tahlil qilish. 3) Qarorlarning bajarilishini nazorat qilish va unga baho berish. 4) Muqobil variantlarni aniqlash. 5) Qaror ijrosini uyushtirish. 6)Muammoni aniqlash. 7) Qaror to‘g‘risida kelishib olish. 8)Mezonlarni tanlash.









Testlarga javob toping:

1. Qaror nima?

A) Bajarilishi lozim bo‘lgan ishning aniq bir yo‘lini tanlab olishdir;

B) Mavjud holatning bo‘lishi lozim bo‘lgan holat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keluvchi jarayon;

D) Rahbar tomonidan xo‘jalikda ishlab chiqarishni to‘g‘ri tashkil qilish rejasi;

E) A+B javoblar to‘g‘ri.

2. Amal qilish davriga ko‘ra boshqaruv qarorlari qanday turlarga bo‘linadi?

A) Aniq va noaniq qarorlarga.

B) Ijtimoiy-iqtisodiy, texnikaviy, tashabbusli va stereotip qarorlar;

D) An’anaviy va tavsiyali qarorlarga;

E) Strategik va taktik qarorlarga;

3. Axborot bilan ta’minlanganlik darajasiga ko‘ra boshqaruv qarorlari qanday turlarga bo‘linadi?

A) Strategik va taktik qarorlarga; B) Ijtimoiy-iqtisodiy, texnikaviy, tashabbusli va stereotip qarorlar; D) An’anaviy va tavsiyali qarorlarga; ye) Aniq va noaniq qarorlarga.



4. Mazmuni va amal qilish xususiyatiga ko‘ra boshqaruv qarorlar qanday turlarga bo‘linadi?

A) Strategik va taktik qarorlarga; B) Ijtimoiy-iqtisodiy, texnikaviy, tashabbusli va stereotip qarorlar; D) An’anaviy va tavsiyali qarorlarga; ye) Aniq va noaniq qarorlarga.



5. Takrorlanish yoki yangilik darajasiga ko‘ra boshqaruv qarorlar qanday turlarga bo‘linadi?

A) Strategik va taktik qarorlarga;

B) Ijtimoiy-iqtisodiy, texnikaviy, tashabbusli va stereotip qarorlar;

D) An’anaviy va tavsiyali qarorlarga;

E) Aniq va noaniq qarorlarga.

6. Qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri qarorni ishlab chiqarish jarayoni tarkibiga kiradi?

A) Vaziyatni tahlil qilish; B) Muammoni aniqlash; D) Mezonlarni tanlash; ye) Barcha javoblar to‘g‘ri.




Download 8,34 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   281   282   283   284   285   286   287   288   ...   448




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish