Marjinal foyda. Marja va yalpi foyda marjasi o'rtasidagi farq

o'zgaruvchan xarajatlar Bu ishlab chiqarilgan mahsulot hajmiga bog'liq bo'lgan xarajatlardir. Korxona har qanday holatda yuzaga keladigan doimiy xarajatlardan farqli o'laroq, o'zgaruvchan xarajatlar faqat ishlab chiqarish jarayonida paydo bo'ladi. Shunday qilib, agar bunday ishlab chiqarish to'xtatilsa, ushbu mahsulot uchun o'zgaruvchan xarajatlar yo'qoladi.
Plastmassa idishlar ishlab chiqarishda doimiy xarajatlarga misol qilib, ishlab chiqarish hajmiga bog'liq bo'lmagan korxona faoliyati uchun zarur bo'lgan binolarni ijaraga olish mumkin. O'zgaruvchilarga misol sifatida mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan xom ashyo va materiallar, shuningdek ish haqi xodimlar, agar bu mahsulot hajmiga bog'liq bo'lsa.
Ko'rib turganimizdek, hissa marjasi ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblanadi. Shu bilan birga, hisoblash uchun biz tovarni qaysi narxda sotayotganimizni va ushbu hajmni ishlab chiqarish uchun qilingan barcha o'zgaruvchan xarajatlarni bilish kerak.
Shunday qilib, marjinal foyda - bu daromad va o'zgaruvchan xarajatlar o'rtasidagi farq.
Maxsus hissa marjasi
Ba'zan bir nechta mahsulotlarning rentabelligini solishtirish uchun aniq ko'rsatkichlardan foydalanish mantiqiy. Maxsus hissa marjasi- bu ishlab chiqarishning bir birligidan olinadigan hissa marjasi, ya'ni bir mahsulot birligiga teng hajmdagi marja.
Foyda marjasi nisbati
Barcha hisoblangan qiymatlar mutlaq, ya'ni an'anaviy pul birliklarida (masalan, rubllarda) ifodalanadi. Korxona bir necha turdagi mahsulot ishlab chiqaradigan hollarda undan foydalanish yanada oqilona bo'lishi mumkin marja nisbati, bu marjaning daromadga nisbatini ifodalaydi va nisbiydir.

Hisoblash misollari
Keling, marjinal foydani hisoblashga misol keltiraylik.
Faraz qilaylik, plastik qadoqlash zavodi uchta turdagi mahsulot ishlab chiqaradi: 1 litr, 5 litr va 10. Har bir turdagi 1 birlik uchun sotishdan tushgan tushum va o'zgaruvchan xarajatlarni bilib, marjinal foyda va koeffitsientni hisoblash kerak.
Eslatib o'tamiz, marjinal foyda daromad va o'zgaruvchan xarajatlar o'rtasidagi farq sifatida hisoblanadi, ya'ni birinchi mahsulot uchun u 15 rublni tashkil qiladi. minus 7 rubl, ikkinchisi uchun - 25 rubl. minus 15 p. va 40 r. minus 27 p. - uchinchisi uchun. Qabul qilingan ma'lumotlarni daromadga bo'linib, biz marja nisbatini olamiz.

Ko'rib turganimizdek, uchinchi turdagi mahsulot eng yuqori marjni beradi. Biroq, mahsulot birligidan olingan daromadga nisbatan, bu mahsulot 53% beradigan birinchi turdagidan farqli o'laroq, faqat 33% ni beradi. Demak, har ikki turdagi tovarni bir xil miqdordagi daromadga sotish orqali biz birinchi turdan ko‘proq foyda olamiz.
Ushbu misolda biz birlik marjasini hisoblab chiqdik, chunki biz 1 birlik ishlab chiqarish uchun ma'lumotlarni oldik.
Keling, bir turdagi mahsulot uchun marjani ko'rib chiqaylik, lekin har xil hajmlarda. Shu bilan birga, ishlab chiqarishning ma'lum qiymatlarga ko'tarilishi bilan ishlab chiqarish birligiga o'zgaruvchan xarajatlar kamayadi deylik (masalan, xom ashyo etkazib beruvchisi kattaroq hajmga buyurtma berishda chegirma qiladi).
Bunday holda, marjinal foyda butun hajmdan tushgan daromaddan bir xil hajmdagi jami o'zgaruvchan xarajatlarni olib tashlagan holda aniqlanadi.
Jadvaldan ko'rinib turibdiki, hajm o'sishi bilan foyda ham oshadi, lekin bu bog'liqlik chiziqli emas, chunki hajm o'sishi bilan o'zgaruvchan xarajatlar kamayadi.
Yana bir misol.
Aytaylik, bizning uskunamiz oyiga ikki turdagi mahsulotdan birini ishlab chiqarishga imkon beradi (bizning holatlarimizda bu 1 litr va 5 litr). Shu bilan birga, 1 litrli idishlar uchun maksimal ishlab chiqarish hajmi 1500 dona, 5 litr uchun esa 1000 dona. Keling, birinchi va ikkinchi turlar uchun zarur bo'lgan har xil xarajatlarni va ular beradigan turli xil daromadlarni hisobga olgan holda ishlab chiqarish biz uchun foydaliroq ekanligini hisoblaylik.
Misoldan ko'rinib turibdiki, ikkinchi turdagi mahsulotdan yuqori daromadni hisobga olgan holda ham, birinchisini ishlab chiqarish foydaliroq bo'ladi, chunki yakuniy marja yuqori bo'ladi. Buni avvalroq biz birinchi misolda hisoblagan hissa marjasi koeffitsienti ko'rsatdi. Buni bilib, siz ma'lum hajmlarda qaysi mahsulotlarni ishlab chiqarish foydaliroq ekanligini oldindan aniqlashingiz mumkin. Boshqacha qilib aytganda, foyda marjasi koeffitsienti biz marja sifatida oladigan daromad ulushini ifodalaydi.
Beziyon
Yangi ishlab chiqarishni noldan boshlaganimizda, korxona qachon barcha xarajatlarni qoplash uchun etarli rentabellikni ta'minlay olishini tushunish muhimdir. Buning uchun biz kontseptsiyani kiritamiz beziyon marjasi doimiy xarajatlarga teng bo'lgan mahsulot hajmi.
Keling, xuddi shu plastik idishlar ishlab chiqaradigan zavod misolida marjinal foyda va zararsizlik nuqtasini hisoblaylik.
Misol uchun, ishlab chiqarishning oylik belgilangan qiymati 10 000 rublni tashkil qiladi. Idishlarni 1l ga chiqarish uchun zararsizlik nuqtasini hisoblang.
Yechish uchun biz o'zgaruvchan xarajatlarni sotish narxidan ayirib tashlaymiz (biz o'ziga xos hissa marjasini olamiz) va doimiy xarajatlar miqdorini olingan qiymatga bo'lamiz, ya'ni:

Shunday qilib, oyiga 1250 dona ishlab chiqaradigan kompaniya o'zining barcha xarajatlarini qoplaydi, lekin ayni paytda foydasiz ishlaydi.
Turli hajmlar uchun hissa marjasi qiymatlarini ham ko'rib chiqing.


Grafikdan ko'rinib turibdiki, 1250 birlik hajmi bilan sof foyda nolga teng, bizning hissamiz esa doimiy xarajatlarga teng. Shunday qilib, biz misolimizda zararsizlik nuqtasini topdik.
Yalpi foyda va marjinal foyda o'rtasidagi farq
Xarajatlarni taqsimlashning yana bir tamoyilini ko'rib chiqing - to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita. To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar - bu to'g'ridan-to'g'ri mahsulot / xizmat bilan bog'liq bo'lishi mumkin bo'lgan barcha xarajatlar. Bilvosita xarajatlar - bu mahsulot / xizmat bilan bog'liq bo'lmagan, kompaniya ish jarayonida yuzaga keladigan xarajatlar.
Masalan, to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar tarkibiga ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan xom ashyo, mahsulot yaratishda qatnashgan ishchilarning ish haqi fondi va mahsulot ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq boshqa xarajatlar kiradi. Bilvosita ma'muriyatning ish haqi, asbob-uskunalarning amortizatsiyasi (amortizatsiyani hisoblash usullari tavsiflangan), bank kreditlaridan foydalanganlik uchun komissiyalar va foizlar va boshqalar.
Keyin daromad va to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar (yoki yalpi foyda, "yalpi") o'rtasida farq bor. Shu bilan birga, ko'p odamlar milni marja bilan aralashtirib yuborishadi, chunki to'g'ridan-to'g'ri va o'zgaruvchan xarajatlar o'rtasidagi farq har doim ham shaffof va ravshan emas.
Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, yalpi foyda marjinal foydadan farq qiladi, chunki uni hisoblash uchun to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar summasi daromaddan chegirib tashlanadi, marjinal foyda uchun esa o'zgaruvchilar yig'indisi daromaddan chiqariladi. To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar har doim ham o'zgarmasligi sababli (masalan, agar ishchilar shtatlarida ish haqi mahsulot hajmiga bog'liq bo'lmagan ishchi bo'lsa, ya'ni bu xodim uchun xarajatlar to'g'ridan-to'g'ri, lekin o'zgarmaydigan bo'lsa), yalpi foyda har doim ham marjinal foydaga teng emas.
KncFD723HA8
Agar korxona ishlab chiqarish bilan shug'ullanmasa, lekin, masalan, faqat sotib olingan tovarni qayta sotsa, bu holda ham to'g'ridan-to'g'ri, ham o'zgaruvchan xarajatlar, aslida, qayta sotilgan mahsulot tannarxi bo'ladi. Bunday vaziyatda yalpi va hissa marjalari teng bo'ladi.
Shuni ta'kidlash kerakki, yalpi foyda ko'rsatkichi ko'proq G'arb kompaniyalarida qo'llaniladi. Masalan, UFRSda na yalpi, na marjinal foyda mavjud.
Aslida, ikkita ko'rsatkichga (narx va o'zgaruvchan xarajatlar) bog'liq bo'lgan marjani oshirish uchun siz ulardan kamida bittasini va yaxshisi ikkalasini ham o'zgartirishingiz kerak. Ya'ni:

• 
  mahsulot/xizmat narxini oshirish;
  
• 
  1 birlik mahsulot ishlab chiqarish tannarxini kamaytirish orqali o'zgaruvchan xarajatlarni kamaytirish.
  

O'zgaruvchan xarajatlarni kamaytirish uchun eng yaxshi variant kontragentlar bilan operatsiyalar, shuningdek soliq va boshqa xarajatlar bo'lishi mumkin davlat organlari. Misol uchun, butun shovqinni tarjima qilish elektron format xodimlarning vaqtini sezilarli darajada tejaydi va ularning samaradorligini oshiradi, shuningdek, uchrashuvlar va xizmat safarlari uchun sayohat xarajatlarini kamaytiradi.