Копия диплом скоррректированный docx

Управление изменениями в работе логистической сети

• 
  Отслеживание каждого этапа и обеспечение возможности обзора всего процесса: от установления цены до доставки продукции.
  

Управление эффективностью реализации

• 
  Непрерывное повышение эффективности реализации. При этом совместно используется информация, полученная при измерении ключевых показателей эффективности.
  

Совместная деятельность
Совместное планирование, прогнозирование и поддержание складских запасов

• 
  Снижение размера оборотного капитала и объема складских запасов, а также сокращение потерь при реализации продукции с ограниченным сроком годности.
  

Совместное с дилерами управление складскими запасами

• 
  Сокращение затрат, повышение загрузки оборудования и увеличение объема продаж за счет поступающих из дилерской сети предварительных заказов.
  
• 
  Более точное и полное удовлетворение запросов конечных потребителей за счет индивидуальной дифференциации продуктового предложения.
  

Управление складскими запасами со стороны поставщиков

• 
  Высокая стабильность поставок при снижении уровня складских запасов за счет возможности отслеживания статуса поставок и автоматического получения предупреждений.
  

Отличительные преимущества.

• 
  Масштабируемость
  
• 
  Комплексное решение задач
  
• 
  Участие поставщиков в управлении складскими запасами
  
• 
  Возможность индивидуальной настройки
  
• 
  Фактическое повышение эффективности деятельности компании
  

Недостатки:
Система от SAP является комплексным инструментом управления цепями поставок. Она может обеспечить решение сразу двух заявленных задач( оптимизации маршрута и выбора поставщика услуги). Однако, как любая система класса ERP, SAP SCM требует значительных финансовых и временных затрат со стороны компании-заказчика. Кроме того, велика вероятность проблемы избыточности(в особенности, если говорить о средних и малых компаниях), которая может обнаружиться только после ввода системы в эксплуатацию. Необходимо повышение квалификации персонала. Подобные решения более эффективны в контексте крупных предприятий.

5.