Konfransinin

УЛУЧШЕНИЕ МЕХАНИЗМА ПОВЫШЕНИЯ 

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ 

ПРЕДПРИЯТИЙ. 

Магистр:                                          Научный руководитель: 

Юсифов Магеррам Этибар                с.п. Новрузов А.А. 

I курс, группа R7218 

 

Для 

начала, 

определим 

само 

понятие 

конкурентоспособность.  Конкурентоспособность  –  это 

категория, которой можно охарактеризовать, возможность 

предприятия,  успешно  конкурировать  на  рынке,  с 

остальными  предприятиями-конкурентами.  Одним  из 

важнейших  видов  конкурентоспособности,  является 

конкурентоспособность  предприятия.  Она  обеспечивается 

за  счет  приобретаемых  им  различного  рода  преимуществ 

над конкурентами, а именно: экономических, финансовых, 

инвестиционных 

и 

т.п. 

Конкурентоспособность 

организации  обеспечивается  на  трех  взаимосвязанных 

уровнях:  оперативном,  тактическом  и  стратегическом. 

Конкурентоспособность 

на 

оперативном 

уровне, 

определяется 

конкурентоспособностью 

продукции. 

Собственно, чем выше качество продукции, тем более она 

конкурентоспособна. 

Конкурентоспособность 

на 

тактическом  уровне,  можно  охарактеризовать  состоянием 

предприятия.  Здесь  важную  роль,  играет  обеспеченность 

предприятия  ресурсами,  современным  оборудованием, 

высококлассными 

специалистами. 

Понятно, 

что 

предприятие 

с 

современным 

оборудованием 

и 

работниками,  умеющими  работать  с  ним,  будет  более 

конкурентоспособным. И наконец, стратегический уровень 

конкурентоспособности, 

определяется, 

обеспечением 

инвестиционной привлекательности.                                                                          

Механизм  обеспечения  конкурентоспособности 

предприятия  представляет  собой  совокупность  методов  и 

---

360 

 

способов  управления,  дающие  возможность  предприятию 

«стоять  крепко  на  ногах»  на  рынке,  привлекать  и 

сохранять потребителей.  Как уже говорилось выше, одним 

из 

главных 

механизмов, 

обеспечения 

конкурентоспособности  предприятия,  является  контроль 

над  качеством  выпускаемой  продукции.  Так,  при 

отсутствии  должного  контроля  над  качеством  продукции, 

любое  предприятие,  рано  или  поздно,  лишится 

завоеванных позиций на рынках, а также не сможет вести 

эффективную  конкурентную  борьбу,  на  новых.  Также  в 

качестве  одного  из  важных  элементов,  механизма 

обеспечения 

конкурентоспособности 

промышленного 

предприятия,  можно  выделить  разработку  различных 

мероприятий,  по  нивелированию  экономического  риска. 

Одним из возможных вариантов, управления и улучшения 

этих  механизмов,  является  улучшение  функционирования 

системы менеджмента. Он позволит, детально рассмотреть 

происходящие  в  системе  процессы,  провести  анализ 

текущей ситуации, с последующей оценкой и выявлением 

проблем,  провести  анализ  своих  конкурентов,  чтобы  в 

дальнейшем  разработать  кратчайшие  пути,  повышение 

своей конкурентоспособности. 

Используя вышесказанное, можно прийти к выводу, 

что  повышение  конкурентоспособности  предприятия, 

возможно  при  выполнении  таких  условий  как  : 

обеспечение  предприятия  современным  оборудованием  и 

высококлассными 

специалистами, 

обеспеченность 

ресурсами,  наличием  инвестиций  в  производство,  что  в 

совокупности, 

дает 

предприятию 

качественную 

продукцию, способную конкурировать на рынке.