262
На формирование конкурентных преимуществ важное влияние оказывает спрос
внутреннего рынка. Специфика спроса определяет характер и скорость внедрения
новаций. Емкость рынка предопределяет возможность использования эффекта
масштаба, а насыщение рынка стимулирует выход фирмы на внешний рынок и
вынуждает совершенствовать товар и обновлять ассортимент. Существенным
аспектом
является
воздействие
государственного
регулирования
на
конкурентоспособность, которое осуществляется путем формирования конкурентной
среды, усиления факторных условий, влияния на параметры спроса.
Развитию экспорта страны способствует система поддержки со стороны
государства. Страны используют различные стратегии в отношении государственного
поощрения экспорта. Наряду с созданием благоприятных макроэкономических
условий для экспортеров используются меры стимулирования экспортного
производства и расширения экспорта. К таким мерам относятся налоговые и
таможенные льготы, информационно-консультационное содействие, кредитование
экспортеров
и
зарубежных
покупателей,
финансирование
перспективных
инвестиционных проектов. Системой обеспечения конкурентоспособности фирмы
является эффективное управление, направленное на применение ресурсов с
максимальной эффективностью, оптимальное формирование стратегии, наилучшее
удовлетворение потребностей рынка. Разработка оптимальной стратегии является
важнейшим условием успешной деятельности предприятия на рынке. Выбор
стратегии осуществляется в зависимости от характера конкурентной борьбы, сильных
и слабых сторон предприятия, характера спроса на продукцию.
Организация обязана владеть значительным научным потенциалом, иметь
технологическое превосходство и высокий уровень развития маркетинга. Кроме
выбора типа преимущества перед предприятием стоит выбор диапазона (области)
конкуренции: конкурировать на всем рынке или определенном его секторе. Стратегия
сегментирования ориентирована в предоставлении преимуществ над конкурентами в
обособленном секторе рынка. Исполняя стратегию сегментирования, организация
обязано владеть ресурсами и квалификацией, нужными с целью деятельность в этом
секторе.
Значимыми ключевыми сторонами конкурентных преимуществ считаются
умение стремительнее вводить новейшие продукты и услуги и вероятность
стремительно отвечать на перемены потребительского спроса.
Эффективность предприятия определяется отношением результата к затратам,
обеспечивающих его использование. Достижение и сохранение конкурентных
преимуществ – ключевые факторы успеха предприятия в конкурентной борьбе.
Особенной
остроты
эта
проблема
достигает
в
условиях
увеличения насыщенности конкурентной борьбы на отдельных рынках, где от
производителей продукции и услуг следует регулярно отслеживать изменения спроса,
стоимости сырьевых источников, а проблема рентабельности активов прямо зависит
от степени использования новейших подходов в сфере стратегического маркетинга.
Д.И. Рўзиева – доц., ТДИУ
Do'stlaringiz bilan baham: