Innovatsion infratuzilma tushunchasi

2. Konsalting infratuzilmasi- Bu konsalting tashkilotlari to'plami. Innovatsion faoliyat ko'pgina o'ziga xos xususiyatlarga ega, ularning bilimlari faqat amaliy tajriba bilan ta'minlanadi. "Kasbiy bo'lmagan" menejerlar tomonidan kichik innovatsion korxonalarni (MIP) tashkil etilishi bunday korxonalarning yashash darajasi odatda past bo'lishiga olib keladi. Shuning uchun professional maslahatlardan foydalanish imkoniyatini ta'minlash (moliyaviy, iqtisodiy, marketing, shuningdek tashqi iqtisodiy faoliyat) innovatsion rivojlanish uchun ajratilgan mablag'lardan foydalanish samaradorligini oshirish vositalaridan biri bo'lib tuyuladi.
Ushbu muammolarning ko'pchiligini kompleks hal qilish texnologiyalarni uzatish markazlari (TTC). Hozirgi kunda WTC, qoida tariqasida, yirik universitetlar va ilmiy muassasalarda yaratilgan, chunki aynan yangi texnologiyalarni rivojlantirishda eng muhim asoslarga ega bo'lganlar aynan shu. TTJlar innovatsion ishlanmalarga ega tashkilotlarning tarkibiy bo'linmasi sifatida yoki mustaqil yuridik shaxs sifatida tashkil etiladi.
TTC tarmog'ining rivojlanishining boshlanishi bilan paydo bo'ladigan asosiy muammolar, ularni yollash uchun malakali kadrlarning etishmasligi edi. Agar kadrlar muammosi hal qilinsa, KTTlar mintaqalarda innovatsion faoliyatni rivojlantirishni rag'batlantiruvchi muhim tarkibiy qismlardan biriga aylanishi mumkin.
3. Infratuzilmani o'qitish.Agar kadrlar tayyorlash muammosini batafsilroq ko'rib chiqsak, ushbu sohadagi muammolarning butun majmuasini ta'kidlash kerak. Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, ilmiy tadqiqotlar va ishlanmalar bilan ta'minlaydigan kadrlar bilan bog'liq muammolar tobora ortib bormoqda, shuningdek, ikkinchi darajali texnik xodimlar va malakali ishchilar etishmovchiligi mavjud. So'nggi yillarda innovatsion mahsulotlar ishlab chiqaradigan korxonalarning muammosi asosiy texnologiyalarning tashuvchisi bo'lgan xodimlarning qarishi. Yosh ishchilar kirmasdan, ishlatilgan texnologiyalar qisman yo'qolishi mumkin.
O'quv tizimining rivojlanishi bilan innovatsion faoliyatni ta'minlaydigan barcha sohalarda mutanosib ravishda o'qitishni ta'minlash kerak. Shunga qaramay, shuni ta'kidlash kerakki, hozirgi vaqtda aksariyat korxonalarda (ham katta, ham kichik) bozorda yangi mahsulotlarni targ'ib qilishni kafolatlaydigan mutaxassislar yo'q. Muammoni faqat 5-10 yillik rejalashtirish ufqiga ega bo'lgan bunday kadrlar tayyorlash bo'yicha maqsadli ishlarni tashkil qilish orqali hal qilish mumkin (xodimlarni asosiy tayyorlash va ular tomonidan amaliy mehnat ko'nikmalarini olish vaqti).
Hozirgi vaqtda mamlakatning o'nlab universitetlari yuqori texnologiyali ishlab chiqarishni boshqarish va marketing sohasida mutaxassislar tayyorlamoqda, ammo bu ish unchalik samarali emas. Faqatgina kam sonli bitiruvchilar o'z mutaxassisligi bo'yicha ishlashga ketmoqdalar, hatto Rosnauka ishtirokida tashkil etilgan oz sonli texnologiyalarni uzatish markazlarini sotib olishda ham jiddiy muammolar mavjud.
Va nihoyat, o'qitish uchun malakali o'qituvchilarning etishmasligini ta'kidlash kerak. Ko'pgina universitetlarda talabalarga o'rgatadigan masalalarda amaliy tajribaga ega bo'lmagan mutaxassislar o'qitiladi. Trening rus xususiyatlari va voqeliklarini to'liq aks ettirmaydigan xorijiy ishlanmalar va qo'llanmalar asosida olib boriladi, natijada mutaxassislar olinadi, keyinchalik ular bir necha yil davomida sinov va xatolar tufayli tajribaga ega bo'lishlari kerak.
Shu munosabat bilan maslahat tizimining ahamiyatini yana bir bor ta'kidlash kerak.
Kadrlar tayyorlash juda uzoq va inertial jarayon bo'lgani uchun va yuqori texnologiyali mahsulotlarni ishlab chiqarishga yo'naltirilgan ko'plab korxonalarda qaytarib bo'lmaydigan o'zgarishlarning boshlanish vaqti kadrlar masalasini hal qilish uchun zarur bo'lgan vaqtga qaraganda qisqaroq bo'lishi mumkinligi sababli sanoat korxonalari uchun innovatsiyalar va reklama sohasida maslahat tizimlarini yaratish va rivojlantirishni ta'minlash kerak. yuqori texnologiyali bozorlar. Ushbu tizim CTT tizimini takrorlamaydi, garchi u u bilan yaqindan ishlashi kerak bo'lsa-da, lekin korxonalarda yuzaga keladigan individual muammolar bo'yicha bir martalik maslahat beradi. Ehtimol, ushbu tizimni innovatsion yondashuvlar asoslarini tezkor o'rganish tizimi sifatida qurish maqsadga muvofiqdir.