Ergasheva aziza farmonovna “turizm biznesida samaradorlikni oshirish yo`llari

Statik samaradorlik tashkilotning mavjud iqtisodiy vaziyatga moslashishi 

darajasini,  qo'shimcha  o'sishni,  dinamikani  -  rivojlanish  tendentsiyasini  hisobga 

olmagan  holda  xarakterlaydi.  Samaradorlikning  statik  dinamik  jihatlarini 

optimallashtirish 

zarur. 

Samaradorlikni 

baholashga 

statik 

yondashuvdan 

suiiste'mol  qilish  korxonani  rivojlantirish  istiqbollarini  salbiy  ta'sir  ko'rsatishi 

---

20 

 

mumkin. Shu bilan birga, katta xavf bilan bog'liq dinamik jihatdan haddan tashqari 

tashviqot,  asossiz  xarajatlarga,  samaradorlikning  yangi  sifatiga  o'tish  tezligining 

yo'qolishiga  olib  kelishi  mumkin.  Bundan  tashqari,  samaradorlik  turizm 

biznesining miqdori va sifati nuqtai nazaridan baholanishi mumkin. 

 

Dolan  Ye.,  Dj.  Vbor,  Druker  P.F.,  Ustenko  O.L.,  Markina  I.A.,  Sheremet 

A.D.,  Sayfulin  R.S.,  Meskon  M.X.,  Albert  M.  Xedouri  F.,  Rumyantseva  Z.P., 

Mazur I.I., Shapiro V.D., Olderogge N.G. kabi olimlar o`zlarining ilmiy ishlarida 

samaradorlikning nazariy-ilmiy ahamiyatini yoritib berganlar. 

Shunday  qilib,  iqtisodiy  samaradorlik  sektorial,  ichki,  moliyaviy,  guruh 

(birlik,  xizmat,  va  boshqalar)  bo'lishi  mumkin.  Vaziyat  nuqtai  nazaridan 

samaradorlikni  baholash  sayyohlik  biznesining  qisman  va  umumlashtirilgan 

ko'rsatkichlarini  olish,  shuningdek,  yakka  tartibdagi  turistik  tashkilotlarning  ish 

samaradorligini solishtirish imkonini beradi.