A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Personaldan  foydalanishni  va  uni  qisqartirishni  rejalashtirish. 
Buning 
uchun  bo’sh  turgan  shtat  lavozimlarini  to’ldirish  dasturini  ishlab  chiqish  kerak.  Bu 
ishda  xodimlar  malakasi,  tajribasi  bilan  bir  qatorda  ularning  psixologik,  jismoniy 
imkoniyatlarini e’tiborga olish kerak bo’ladi.  Ana shu  masalalarni  yodda tutish kasb 
kasalliklari,  ishlab  chiqarish  jarohatlari,  nogironlikning  oldini  olishda  muhim 
ahamiyatga ega. 
Personaldan  foydalanishni  rejalashtirishda  yoshlar,  keksalar  hamda  mehnat 
faoliyati cheklangan insonlarni ish bilan ta’minlash masalasi diqqat markazida turishi 
darkor. Buning uchun tashkilotda ushbu toifa personaliga ular imkoniyatlaridan kelib 
chiqqan holda tegishli ish joylari zaxiralarini yaratish lozim bo’ladi. 
Mazkur  turdagi  rejalashtirishda  personalni  qisqartirish  masalasini  ham  hal 
etish  talab  qilinadi.  Eng  avvalo,  kim,  qaerdan  va  qachon  qisqartirilishi  belgilab 
olinishi kerak. Ayni paytda, qisqartirilgan xodimga yangi ish topishda ko’maklashish 
chora-tadbirlari  ko’rilishi  lozim.  Bunday  ishdan  qisqartirilgan  xodimlarga  amaldagi 
mehnat  qonunchiligi  va  me’yoriy  xujjatlarga  asosan  tegishli  to’lovlarni  amalga 
oshirish,  qisqartirishni  kasaba  uyushmalari,  boshqa  tashkilotlar  bilan  kelishish  ham 
talab etiladi. 

---

 
74