1. Формирование продуктового портфеля предприятия

Заключение


На основе выполненного в курсовой работе с помощью матрицы БКГ анализа дополнительных видов деятельности станции дается рекомендации о стратегиях работы с продуктами. Руководствуясь результатами прогноза объемов реализации по ряду видов услуг, значениями экономических показателей и величиной прибыли для различных вариантов продуктового портфеля выбирается вариант, обеспечивающий максимальную прибыль от дополнительной деятельности станции.


Литература


1. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент : теория и практика - СПб:Питер, 2010.- 416 с.
2. Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент : В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009.-367 с.
. Математическое моделирование экономических процессов на железнодорожном транспорте / Под ред. Каплана А.Б. М.: Транспорт. 1984.- 256с.
. Сулицкий В.Н. Методы статистического анализа в управлении: Учеб. пособие. - М.:Дело, 2002. - 520с.


Приложения


Портфель дополнительных услуг и видов деятельности станции

Виды деятельности	Объем реализации по годам, тыс. д.е.
	t-1	t
		Вар.1	Вар.2	Вар.3	Вар.4	Вар.5
1. Переноска ручной клади носильщиками	2537,4	2502,2	2450,2	2460,0	2507,4	2580,3
2. Комнаты длительного отдыха	1250,0	2030,2	1996,7	2160,0	1865,0	1678,7
3. Вагоны-гостиницы	523,3	80,0	98,0	140,7	114,0	85,6
4. Предварительная продажа билетов	14676,2	16572,3	16801,0	17682,5	18737,0	16787,0
5. Другие виды услуг, в т.ч.	6472,0	11496,5	10774,5	11606,0	11284,0	8625,0
5.1. буфет	2800,0	5580,0	4620,0	5631,0	5387,0	4179,0
5.2. реализация продуктов питания	1260,0	1800,0	1750,0	2040,0	1960,0	1604,0
5.3. игровые автоматы	1380,0	2700,0	2860,0	2600,0	2548,0	1739,0
5.4. видеозал	268,0	400,0	380,0	390,0	432,0	286,0
5.5. реализация печатной продукции	446,0	700,0	850,0	630,0	640,0	503,0
5.6. парикмахерская	318,0	316,5	314,5	315,0	317,0	314,0

Доля рынка станции в t-ом году, %

Виды деятельности	Доля рынка станции
	Вар.1	Вар.2	Вар.3	Вар.4	Вар.5
1. Переноска ручной клади носильщиками	70	62	72	75	71
2. Комнаты длительного отдыха	45	40	40	48	39
3. Вагоны-гостиницы	3	4	3	4	6
4. Предварительная продажа билетов	8	9	7	9	10
5. Другие виды услуг, в т.ч.
5.1. буфет	30	26	35	28	36
5.2. реализация продуктов питания	10	15	10	12	14
5.3. игровые автоматы	40	30	45	35	42
5.4. видеозал	70	40	65	72	60
5.5. реализация печатной продукции	40	45	42	35	40
5.6. парикмахерская	10	8	9	12	15

Доля рынка основного конкурента в t-ом году, %

Виды деятельности	Доля рынка конкурента
	Вар.1	Вар.2	Вар.3	Вар.4	Вар.5
1. Переноска ручной клади носильщиками	20	21	20	18	19
2. Комнаты длительного отдыха	18	19	18	20	20
3. Вагоны-гостиницы	5	5	5	6	10
4. Предварительная продажа билетов	20	20	22	23	25
5. Другие виды услуг, в т.ч.
5.1. буфет	40	38	40	42	43
5.2. реализация продуктов питания	25	25	25	30	28
5.3. игровые автоматы	60	50	60	65	58
5.4. видеозал	30	35	60	27	40
5.5. реализация печатной продукции	35	35	35	45	45
5.6. парикмахерская	40	45	35	30	50

Объемы реализации услуг парикмахерской, тыс. д.е.

№ Варианта	Годы
	t-7=1	t-6=2	t-5=3	t-4=4	t-3=5	t-2=6
1	314	317	322	320	315	311
2	580	450	365	321	315	310
3	412	386	343	325	316	312

Объемы реализации услуг комнат длительного отдыха станции, тыс. д.е.

№ Варианта	Годы
	t-7=1	t-6=2	t-5=3	t-4=4	t-3=5	t-2=6
1	1175	1325	1550	1640	1620	1465
2	1450	1560	1740	1865	1955	1890
3	1850	1960	2125	2050	1955	1740

Экспертная оценка роста объема реализации услуг игровых автоматов на период t+1, %

№ варианта	1	2	3
% роста	35	32	36

Экспертная оценка роста объема реализации продуктов питания на период t+1, %

№ варианта123
% роста	50	47	42