Bu qanday ketayotganini ko'ramiz ...
Afsuski, bu toifani tasvirlash eng qiyin, u ko'p yoshdagi va turli yoshdagi va turli xil tajribaga ega bo'lgan etuk va belgilangan usullarni o'z ichiga oladi ishlab chiquvchilar va hatto ichki qoidalarda ham tasvirlangan. O'z metodologiyasini rivojlantira oladigan odamlar, qoida tariqasida, Iteratlik va rasmiylashtirish nuqtai nazaridan minnatdor bo'lishlari mumkin, biz yangi varaqlarga e'tibor qaratamiz. Afsuski, ko'pincha bu rivojlanish qoidalari umuman mavjud emas yoki ular ishlab chiqilgan va qabul qilingan, ammo bajarilmagan. Bunday sharoitda tabiiydir ekstremal hisoblanadi past daraja Rivojlanish rasmiysi. Shunday qilib, bularning barchasi bu bilan aniq.
"Qanday qilib muvaffaqiyatga erishish mumkin"
Va iterativ yondashuvdan foydalanish haqida nima deyish mumkin? Afsuski, bunday loyihalarda u qo'llanilmaydi. Birinchidan, bu birinchi iteratsiyalarga loyihani juda shubhali va tartibni boshqarish uchun yuqori menejmentning shoshilinch aralashuvini talab qiladigan birinchi iteratsiyalarga imkon beradi. Axir, iterativ loyihada dasturchining an'anaviy javobi 90% ga qadar bo'lgan dasturchiga javoban, u faqat birinchi iteratsiyani tugagunga qadar davom etadi ...
Do'stlaringiz bilan baham: |