Guruh F. I. Sh 650-18

Talablarni boshqarish

Talablarni boshqarish bo'yicha faoliyat quyidagilarni o'z ichiga oladi:

 talablarning asosiy versiyasini belgilash, kelishilgan, sinovdan o'tgan va tasdiqlangan funktsional va funktsional bo'lmagan talablar to'plamini aks ettiruvchi surat, odatda ma'lum bir keyingi mahsulotni ishlab chiqarish yoki ishlab chiqish iteratsiyasi;

 taklif etilayotgan talablarning ta'sirini baholash va tasdiqlangan o'zgartirishlarni loyihaga kiritish;

 o'zgarishlar muvofiq yangilash loyiha rejalari talablar;

 talablari o'zgarish taxmin ta'siri asosida yangi majburiyatlarni muhokama qilish;

 munosabatlar va talablari o'rtasidagi mavjud bog'liqliklar aniqlash;

 dizayn, manba kodi va testlar oldidan individual talablarni kuzatish ;

 loyiha davomida talablar va o'zgarishlarning holatini kuzatish.

Talablarni boshqarish o'zgarishni oldini olish yoki uni amalga oshirishni qiyinlashtiradigan narsa emas - bu loyihaga ta'sir etuvchi ta'sirini kamaytirish uchun kutilayotgan real o'zgarishlarni oldindan ko'rish va unga moslashish haqida .

Shaklda talablarni ishlab chiqish sohalarini ajratish va boshqarishning yana bir usulini ko'rsatadi. Ushbu kitob talablarni aniqlash , tahlil qilish, hujjatlashtirish, tekshirish va boshqarish bo'yicha o'nlab maxsus texnikalarni tavsiflaydi .



Shakl: Talablarni ishlab chiqish va boshqarish sohalarini ajratish