СовремеННая баНк0вская СисТема Республики Корея
На сегопняшНИіі пеНь фиНаНСОВьІе учрежпеНШі В ІОЖНОіі Kopee Можно разпелиТь На Три ОСНОВНЫХ каТегории: цеНТральНЬІіі баНк, оТqельНьІе баНкОВские оргаНиЗаІlии и НебаНкОВские оргаНиЗаІlии, Такие как СТраХОВьІе КОМпаНии, ВенчурНьІе фоНqьІ И Т. Д.
Главенствующую роль в кредитно-денежной системе в Республике Корея играет Корейский банк, выполняющий функции центрального. Он проводит эмиссионные операции, осуществляет денежную политику, кредитует банковскую систему.
Был основан 12 июня 1950 года в Сеуле согласно «Акту о Банке Кореи» (Bank of Korea Act). На первоначальном этапе уставный капитал банка был установлен в размере 1,5 млрд. вон, все денежные средства были предоставлены правительством. Внесение поправок в Акт в 1962 году сделало Банк специальным юридическим лицом без капитала вообще. В связи с тем, что система финансового контроля с 1 апреля 1998 года изменилась в сторону интегрированного надзора за банками, ценными бумагами и страховым бизнесом, Банк Кореи стал выполнять типичные функции Центрального Банка.
Функции Банка Кореи:
Выпуск денежных знаков (банкнот и монет); - Банк Кореи обладает эксклюзивными правами по выпуску банкнот и монет такого номинала, дизайна и размера, который определен Комитетом по монетарной политике. Банкноты и монеты имеют статус законного платежного средства внутри страны для всех операций, без исключения. В настоящее время выпущены банкноты (4 вида) достоинством 1000 вон, 5000 вон, 10000 вон и 50000 вон, а
также монеты (6 видов) достоинством 1, 5, 10, 50, 100 и 500 вон.
Выработка и осуществление монетарной политики;
Выработка и осуществление кредитной политики;
Управление национальным валютным резервом;
Функция «банка для банков»;
Функция государственного банка;
— Управление валютными резервами страны.
Также Банк Кореи несет ответственность за операции с государственными платежами и управление государственным имуществом. Банк имеет 14 департаментов в головном офисе в Сеуле, 16 отделений и 3 представительских офиса в крупных городах. Также имеется 6 зарубежных представительских офиса в основных международных финансовых центрах. Общее количество занятых -- 2183 человек. Аудитор, назначенный Президентом Южной Кореи по рекомендации министра финансов и экономики (Minister of Finance and Economy) на срок три года, проверяет операции Банка Кореи и докладывает о результатах Комитету по монетарной политике (Monetary Policy Committee) и правительству.
Кукмин Банк — один из крупнейших банков в Республике Корея, основанный в 1963 г. со штаб-квартирой в г. Сеуле. Банк возглавляет Кан Чон Вон. В конце 2006 г. Кукмин банк планировал поглотить Korea Exchange Bank, имеющий свои представительства в других странах, с целью облегчить операции с иностранной валютой и корпоративные банковские дела (так как Кукмин Банк более известен среди своих потребителей банковских услуг). Инвестиционный фонд Lone Star Funds сделал выбор в пользу Кукмин Банка в
качестве основного претендента на покупку Korea Exchange. 39 Однако в
декабре 2006 г. поглощение не состоялось.
После того, как банковский сектор Республики Корея стал испытывать серьезные трудности, вызванные кредитным кризисом летом 2007 г., в марте 2008 г. Кукмин Банк пошел на приобретение части казахстанского банка ЦентрКредит. На момент приобретения «Центркредита» представители южно- корейской стороны отметили то, что они пошли на заключение названной сделки именно тогда, когда Центральная Азия начинает пользоваться выгодами от своих природных богатств. До того подобные приобретения делали в основном западноевропейские банки. Таким образом, руководство банка планирует через приобретение пакета акций «Центркредита» в будущем войти в регион СНГ.
Кукмин Банк совместно со своими дочерними компаниями, предоставляет коммерческие банковские услуги для физических лиц и малых и средних предприятий в Южной Kopee. В первую очередь он участвует в формировании депозитов и предоставление ссуд. Депозиты компании включают депозиты до востребования, срочные вклады, сберегательные вклады и оборотные депозитные сертификаты. Предоставление займов включает в себя проблемные корпоративные займы, потребительские кредиты и выдачу кредитных карт. Компания предоставляет брокерские услуги по фьючерсным сделкам, занимается разработкой, управлением и брокерскими операциями, связанными с недвижимостью, предоставляет защиту инвестиционным трастовым компаниям и услуги инвестиционного консалтинга, а также страховые услуги и услуги по проверке кредитоспособности, участвует в валютных операциях и жилищном строительстве. Кукмин Банк имеет 1132 филиала в Южной Kopee и 3 отделения за пределами страны. Согласно данным с официального сайта, чистая прибыль на акцию Кукмин банка в 2010 году составляла 7954 корейских вон. По состоянию на 18 марта 2008 г. цена акции Кукмин Банка составляла 51,4 долл.
ciIiA 40
Большая часть небанковских финансовых учреждений возникла в течение 1970-x годов с целью диверсификации финансовых ресурсов и стимуляции денежного обращения в стране, а также для привлечения инвестиций. Начиная с 1980-x годов несколько коммерческих банков и небанковских финансовых организаций вовлечены в программу ускорения либерализации и интернационализации экономики.
Специализированные банки начали создаваться в 60-x годах XX века. Главным образом они образовывались для поддержки ключевых секторов экономики (согласно пятилетним экономическим планам). Сеіічас
' 9 Chan Jin Kim. Economic Development and Law in Korea. - Seoul: The Catholic University of Korea Press, 2016. — 300 с.
4' Суслина С.С. Республика Корея на постиндустриальной стадии развития. — М.: ВОСТОЧНАЯ ЛИТЕРАТУРА РАН, 2017. — 225 с.
специализированные банки работают в основном с сельским хозяйством (National Agricultural Cooperative Federation), рыболовством (National Federation of Fisheries Cooperatives), внешней торговлей (Export-Import Bank of Korea), промышленностью (Industrial Bank of Korea) и пр.
Для Южной Кореи характерны проблемы, общие для всего юго- азиатского региона. В течении последних 30 лет банки под давлением правительства были вынуждены давать кредиты на рискованные промышленные проекты, что привело к накоплению непогашенных долгов. По данным Центрального банка Южной Кореи, общая сумма безнадежных и сомнительных кредитов корейских банков к концу 1997 года составила 51,2 миллиарда долларов, однако в действительности она может быть в четыре раза больше, поскольку кредиты, предоставленные в середине 80-x годов, так и не признаны недействующими, хотя они не были полностью возвращены. По оценке экспертов банка Peregrine, эта цифра достигла 92 миллиардов долларов, или 30 % всех выданных кредитов.
Поощряя прямое финансирование крупных промышленных групп на международных рынках, правительство в то же время ограничивало размеры займов этих групп у отечественных банков, рекомендуя мобилизовать капитал на открытых финансовых рынках, чтобы направить больше средств на кредитование мелких предприятий. Все это ставило банки в возрастающую зависимость от рискованного мелкого бизнеса, пережившего рекордное число банкротств.
В целом, несмотря на определенные издержки переходного периода, направление процесса изменений в банковской системе Южной Кореи накануне кризиса можно определить, как поступательное. Банковская система универсализировалась, прослеживались тенденции к уменьшению государственного вмешательства, что должно было позволить банкам принимать решения, руководствуясь главным образом возможностью извлечения рыночной прибыли.
Для ликвидации противоречий, возникающих в процессе проведения денежно-кредитной политики и исполнения надзорных функций за участниками финансового рынка, в Южной Kopee надзорные функции переданы от Центрального банка новому правительственному органу. В тоже время существенно расширена независимость Центрального банка от правительства в вопросах денежно-кредитного регулирования.
Итак, Южной Корея накануне последнего финансового кризиса являлась одним из наиболее динамично развивающихся рынков, представляющим интерес для множества крупнейших финансовых институтов мира. Поэтому кризис на таком рынке не мог остаться внутренней проблематикой. Отсюда и столь пристальное внимание со стороны не только ведущих мировых финансовых организаций, но и правительств ряда стран, для которых Южной Корея является зоной экономических интересов.
Заключение.
Итак, в завершении статьи, мне бы хотелось подвести некоторые итоги. Основная из причин экономического расцвета Республики Корея, на мой взгляд, - жесткая централизация государства. Государственное регулирование и четкое планирование сыграли наиглавнейшую роль в становлении страны на путь процветания. Правительство ставило перед собой точные и твердые планы, которые с успехом были выполнены корейскими экономистами в наикратчайшие сроки.
Во многом чувствовалось полное сотрудничество между государством и народом. Не исключено, что именно трудолюбие и сильное желание достижения успеха этой нации оказали огромное влияние на выздоровление
ЭКОНОМИКИ
Немаловажный вклад в развитие южнокорейской экономики внесли банки и вся кредитно-банковская система. Она была вовремя реформирована и оказала необходимую помощь развивающимся, поднимающимся на ноги, стратегически важным промышленным отраслям.
Опыт Южной Кореи, на мой взгляд, должен быть взят на заметку всех развивающихся стран, переживающих переходный период и стать примером для их дальнейшего развития и возможного процветания.
Do'stlaringiz bilan baham: |