Государственный

Процесс управления состоит из общих работ и задач, которые могут быть использованы любой стороной, управляющей соответствующим процессом. За
управление продуктом, проектом, работами и задачами основных и вспомога- тельных процессов отвечает администратор.
Процесс управления состоит из пяти работ (рис. 23). Общее число задач по данным работам равно 12.
Табл. 26 содержит задачи, реализуемые при выполнении соответствующих работ процесса управления, и типы выходных результатов данных задач, кото- рые должны быть документально оформлены.

Рис. 23. Структура процесса управления

Таблица 26

Окончание табл. 26
Задачи работ процесса управления

№ задачи в ИСО/МЭК 12207	Описание задачи	Тип выходного результата задачи
7.1.1. Задачи работы Подготовка и определение области управления
7.1.1.1	Установка требований к реализуемому процессу	Описание
7.1.1.2	Определение возможности реализации процесса, проверка соответствия ресурсов и сроков	Описание
7.1.1.3	Изменение требований к процессу для удовлетво- рения критериев его завершения (при необходимо- сти)	Протокол
7.1.2. Задачи работы Планирование
7.1.2.1	Разработка планов выполнения процессов	План
7.1.3. Задачи работы Выполнение и контроль
7.1.3.1	Управление процессом на базе разработанного плана

Окончание табл. 26

№ задачи в ИСО/МЭК 12207	Описание задачи	Тип выходного результата задачи
7.1.3.2	Текущий надзор за выполнением процесса	Отчет (в составе результата задачи 7.1.3.4)
7.1.3.3	Исследование и решение проблем, обнаруженных при выполнении процесса, при необходимости из- менение планов	Отчет (в составе результата 7.1.3.4)
7.1.3.4	Отчет в установленные сроки о реализации про- цесса	Отчет
7.1.4. Задачи работы Проверка и оценка
7.1.4.1	Обеспечение оценки программных продуктов и планов на соответствие требованиям
7.1.4.2	Проверка результатов оценок программных про- дуктов, работ и задач на соответствие целям и планам	Отчет
7.1.5. Задачи работы Завершение
7.1.5.1	Оценка всех программных продуктов, работ и за- дач по критериям, установленным в договоре	Отчет
7.1.5.2	Контроль результатов и полноты документации созданных программных продуктов и выполнен- ных работ, передача их в архив

Планы выполнения процессов разрабатываются администратором проекта в ходе решения задачи 7.1.2.1. Они должны охватывать следующие вопросы:

• 
  установка графиков выполнения задач;
  
• 
  оценка необходимых трудозатрат;
  
• 
  определение ресурсов, необходимых для выполнения задач;
  
• 
  распределение задач по исполнителям;
  
• 
  определение обязанностей исполнителей;
  
• 
  определение критических ситуаций, связанных с задачами или самим процессом;
  
• 
  установка используемых в процессе критериев управления качеством;
  
• 
  определение затрат, связанных с реализацией процесса;
  
• 
  обеспечение условий и определение инфраструктуры выполнения процесса.
  

2. 
   Процесс создания инфраструктуры (The Infrastructure Process)