G. M. Davlyatova, O. N. To’ychiyeva, D. R. To’xtasinova

ГЛАВА II.СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 
2. 
2.1. Структура производственных предприятий 
23 
2.2. Классификация цехов и их характеристика 
25 
2.3. Виды производственной структуры 
26 
Вопросы для контроля 
28 
ГЛАВА III. ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА И ЕГО ОРГАНИЗАЦИЯ ВО ВРЕМЕНИ 
3. 
3.1. Процесс производства и его основные элементы 
32 
3.2. Принципы рационального организации производства 
34 
3.3. Производственный цикл и его значения его сокращение 
36 
Вопросы для контроля 
44 
ГЛАВА IV. РОЛЬ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
ПРЕДПРИЯТИЯ 
4. 
4.1. Сущность виды организации производства и их характеристика 
47 
4.2. Методы организации основного производства 
50 
Вопросы для контроля 
53 
ГЛАВА V. ПОТОЧНЫЙ МЕТОД ОРГАНИАЦИИ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА 
5. 
5.1. Характеристика и условия внедрения поточного производства 
56 
5.2.Проектирование проточных систем 
58 
5.3. Порядок проектирования поточного производства 
63 
Вопросы для контроля 
70 
ГЛАВА VI. ПАРТИОННЫЙ МЕТОД ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 
6. 
6.1. Характеристика и особенности партионного метода организации производства 
74 
6.2. Методы определения оптимального размера партии
76 
6.3. Эффективность партионного метода организации производства 
80 
Вопросы для контроля 
82 
ГЛАВА VII. ОРГАЗИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ПРОИЗВОДСТВА 
7. 
7.1. Сущность и задачи организации ремонтного хозяйства системы 
84 
7.2. Сущность и виды планово предупредительного ремонта 
85 
7.3. Нормативы системы предупредительного ремонта 
87 
Вопросы для контроля 
94 
ГЛАВА VIII. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА НА