Fundamentals of Management, 8th ed

Contemporary Management Challenges

Managers today also face an imposing

set of challenges as they guide and direct the fortunes of their companies. Coverage of

each of these challenges is thoroughly integrated throughout this book. In addition,

many of them are highlighted or given focused coverage in one or more special ways.

One significant challenge (and opportunity) is globalization. Managing in a global

economy poses many different challenges and opportunities. For example, at a macro

level, property ownership arrangements vary widely. So does the availability of natural

resources and infrastructure components, as well as government’s role in business. More-

over, behavioral processes vary widely across cultural and national boundaries. For

example, values, symbols, and beliefs differ sharply among cultures. Different work

norms and the role that work plays in a person’s life, for example, influence patterns of

both work-related behavior and attitudes toward work. They also affect the nature of

supervisory relationships, decision-making styles and processes, and organizational con-

figurations. Group and intergroup processes, responses to stress, and the nature of polit-

ical behaviors also differ from culture to culture.