7. Прочие расходы
Итого расходов
8. Превышение кредиторской
задолженности над дебиторской
на конец расчетного периода
(-)
Всего расходов
Дефицит бюджета
(расходы больше доходов)
Рис. 12.3.2.
Схема сводного бюджета доходов и расходов акционерной
нефтяной компании на предстоящий год (квартал)
Глава 12. Финансовое планирование на предприятии 333
а) бюджет материальных затрат;
б) бюджет потребления энергии;
в) бюджет фонда оплаты труда;
г) бюджет амортизационных отчислений;
д) бюджет прочих расходов;
е) бюджет погашения ссуд банков;
ж) налоговый бюджет.
Данная система бюджетов охватывает весь денежный оборот пред
приятия. Сводный бюджет представляет совокупность бюджетов струк
турных подразделений, налогового и кредитного бюджетов. В связи с
этим руководству предприятия целесообразно добиваться более ак
тивного участия структурных подразделений в подготовке бизнес-пла
на и консолидированного бюджета. При составлении бюджетов струк
турных подразделений и служб предприятия целесообразно руковод
ствоваться принципом декомпозиции. Он заключается в том, что
каждый бюджет более низкого уровня является детализацией бюдже
та более высокого уровня, т.е. бюджеты цехов и отделов входят в свод
ный (консолидированный) бюджет предприятия.
Оптимальным считается такой бюджет, в котором доходный раз
дел равен расходной части. При дефиците сводного бюджета возника
ет необходимость его корректировки посредством увеличения дохо
дов или снижения расходов.
(?) ВОПРОСЫ и ЗАДАНИЯ для САМОКОНТРОЛЯ
1. Какие виды финансовых планов могут разрабатывать предприятия?
2. Перечислите основные этапы финансового планирования на предприятии.
3. Какие элементы входят в состав бюджетного планирования?
4. Назовите основные разделы и статьи консолидированного бюджета пред
приятия.
5. В чем состоят преимущества бюджетного планирования для конкретно
го предприятия по сравнению с традиционным подходом к финансовому пла
нированию?
Ш ЛИТЕРАТУРА
1. О реформе предприятий и иных коммерческих организаций: Постанов
ление Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373.
2. Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий
(организаций): Приказ Министерства экономики РФ от 1 октября 1997 г.
№118.
334 Раздел III. Финансы предприятий и организаций
3.
Бочаров В.В.
Финансовое моделирование: Учеб. пособие. СПб.: Питер,
2000.
4. Справочник финансиста предприятия / Под ред. А.А. Володина. М.:
ИНФРА-М, 2000.
5. Финансовое планирование и контроль / Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тей
лора: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.
6. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. М.В. Романовского. СПб.:
Бизнес-пресса, 2000.
***
Внимательный читатель, изучивший раздел III учебника, вероятно,
обратил внимание, что в нем рассмотрены не все аспекты деятельнос
ти предприятий, связанные с управлением финансами. Для более деталь
ного знакомства с многогранной работой финансового менеджера пред -
приятия настоятельно советуем глубоко изучить литературу, реко
мендуемую к каждой главе раздела.
Do'stlaringiz bilan baham: |