|
Слайд 112
Проблема социальной регуляции заключается в том, чтобы управлять
мерой доступности ценностей, необходимых для удовлетворения интересов.
Это проблема разумного использования имеющихся возможностей.
Руководить социальными процессами – значит, по сути дела, соотносить
назревшие интересы с имеющимися ценностями. Иначе говоря,
воздействовать на интересы на основе объективных социологических
законов. Управлять в социальной системе – значит учитывать «иерархию»
интересов, выявлять наиболее важные и существенные с общественной точки
зрения и стимулировать их. А также выявлять антиобщественные интересы,
подрывающие «всеобщее», и ограничивать, вытеснять их с арены борьбы за
ценности. Здесь нет альтернативы – либо общество через инструменты
управления будет ограничивать реализацию негативных интересов и
стимулировать осуществление позитивных. Либо эти негативные интересы
будут препятствовать наиболее полной реализации интересов позитивных.
Всякое социальное управление с точки зрения информации есть
двойственное воздействие.
Во-первых, в виде содействия удовлетворению социально ценных
интересов, то есть стимулирование.
Во-вторых, в виде противодействия удовлетворению интересов
антиобщественных, то есть ограничение.
Социальное управление осуществляется с помощью стимулов и
ограничений, выраженных в правовых, моральных нормах. Они направлены
на формирование компромиссов между различными интересами. Это
происходит для того, чтобы их противоречивость не стала непреодолимым
препятствием для поступательного движения общества.
Приведем высказывание выдающегося русского психиатра, физиолога
и психолога Владимира Михайловича Бехтерева. «По отношению к
действиям и поступкам человека имеются социальные тормоза в виде
запретов со стороны старших в семье, со стороны власть имущих, со стороны
обычаев... Эти тормоза налагают соответствующие ограничения на человека,
заставляющие его держаться в рамках, не допускающих конфликтов с
окружающей средой. А где они появились – к возможному их ограничению и
устранению таковых впредь. Наряду с тормозами имеются и социальные
стимулы в виде похвалы старших, высокой оценки поступка, общественных
мнений и иных поощрительных мер разного рода. Эти-то стимулы и
побуждают человека к деятельности на пользу других, на пользу общества
вообще, иногда даже в ущерб своим личным интересам». Стимулами и
ограничениями в социальной системе могут выступать соответствующие
меры одобрения, поощрения, льготы, дозволения и меры осуждения,
наказания, запреты, обязанности, принуждение.
Значит, управление в биологических, технических и социальных
сферах имеет как сходные, так и отличительные признаки. Говоря о
некоторых общих чертах, существующих между управлением в различных
системах, следует все же видеть границы этого общего и не переходить их. В
противном случае исследователь вольно или невольно встанет на позиции
редукционизма, то есть механического сведения социального к
биологическому и физическому.
Вместе с тем не следует абсолютизировать и различия, существующие
между процессами управления в разнообразных системах. Универсальность
процесса управления выступает лишь одной из нитей, которая участвует в
связывании разнообразных сфер и явлений. Универсальность придает им
некоторые общие черты, образуя между ними определенные закономерности.
Информационная основа управления сохраняется, ибо процессы управления
в различных системах имеют между собой нечто общее.
Здесь, думается, достаточным будет привести всего один пример,
свидетельствующий об общности управленческих процессов в различных
кибернетических системах. Можно провести аналогию с тем, как действует
регулировщик, управляя движением на перекрестке. В зависимости от
ситуации он либо пропускает, то есть стимулирует. Либо останавливает,
ограничивает движущийся поток машин в ту или иную сторону. Точно по
такой же информационной модели работают и рассмотренные нами выше
синапсы. Их можно сравнить с перекрестками на проводящих путях мозга ,
то есть сбиологической системой, а также с магистралью в персональном
компьютере, то есть с технической системой.
Do'stlaringiz bilan baham: |
