«fashion- menejment va marketing»

Boshqaruv sub’ekti


Boshqaruv

jarayoni


2- chizma. Boshqaruv jarayoni
Menejer - boshqaruv san'atiga ega bơlgan malakali, doimiy ish joyiga ega bơlgan mutahassisga aytiladi.

Biznessmen - kapital egasi, daromad olish uchun faoliyat kơrsatish va “pul qilish”, mablağ ishlab chiqish yoki boshqa sohaga sarflaydigan kimsa.

Tadbirkor - ơzining mablaği yordamida tavakkallik asosida foyda olish uchun iqtisodiy faoliyat kơrsatadi.

Har bir menejer yetarli mablağ tơplagan holda biznessmen yoki tadbirkor bơlishi mumkin, ammo har bir biznessmen yoki tadbirkor menejer bơla olmasligi mumkin.

Rejalashtirish - “Nima qilish kerak va nimaga erishish zarur”

Tashkil etish - “Resurslardan qanday foydalanish kerak”

Boshqaruv - “Rejalashtirishni amalga oshirish”

Nazorat - “Xodimlarni va ishni tekshirish”

Boshqaruv jarayoni mohiyati Anri Fayol iborasida aks ettirlgan:

“Boshqarish - bor resurslardan maksimal imkoniyat hosil qilib, korxonani maqsad sari yetaklash”.