Farmatsevtika ishini tashkil qilish kafedrasi

Uyushma – tadbirkorlarning kasaba uyushmalarini yaratish. Ular a'zoliylik darajasiga baho berishda xolis turishlari va guruh ma'naviyati me'yorlari buzulgan paytda eng qat'iy choralar ko‘rishlari lozim.

• Uyushma – tadbirkorlarning kasaba uyushmalarini yaratish. Ular a'zoliylik darajasiga baho berishda xolis turishlari va guruh ma'naviyati me'yorlari buzulgan paytda eng qat'iy choralar ko‘rishlari lozim.
• “Biznesda toza qo‘l, moslashuvchanlik, tadbirkorlik, xalollik – jamiyatga xizmat qiladi”.
• D. Kornegi va boshqa mashhur kishilarning nasihatlarini o‘rganing. Ularni kundalik va ish bilan bog‘liq xdyotimizning me'yori va tamoyili qilib oling. Biroq; uzil-kesil qoidalar bilan bir qatorda bizning endi boshlagan biznesimizda ishni yaxshi yurtishning yashirin nozik tomonlari uchraydi.

• Tadbirkorning 80-90% vaqti muloqotlarga sarf bo‘ladi. Tadbirkor bo‘lish – muloqot ila olish demakdir.
• Amaliy va ishchan munosabatning asosiy vazifasi – hamkorlik. Xamkorlik sheriklarning uzlarini bir-birlariga tanishtirishdan boshlanadi. Shuni unutmaslik kerak-ki, bunday paytda xar bir tomonning xayolida sherigi haqida: “Bu aslida kim uzi?” degan savol tugiladi. Shu savolga javob bera turib, biz munosabat turini tanlaymiz. Agar uzini tanishtirish amalda isbotlanmasa, kungil soviydi, munosabatlar uzilishiga boradi. Sheriklar bir-birining xatosi va kamchiliklariga kuz yumishlari mumkin, lekin bularni kechirmaydilar. Shuning uchun ishchan munosabatning muhim tamoyillaridan biri - so‘zning ustidan chikish va amalda isbotlashdir.
• Ishchan munosabatning aksariyat qismi muzokaralardan iborat. Muzokara mahorati ham – fan va san'at. Muzokara usullarini o‘rganish kerak. Suhbat mavzuidan qat'iy nazar bu usullari bir xil.