Farmasevtikada boshqaruv fanidan o‘quv-uslubiy majmua



Download 1,63 Mb.
bet8/369
Sana10.07.2022
Hajmi1,63 Mb.
#772520
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   369
Bog'liq
ФБМАЖМУА 2020

Fursatli maqsadlar - biror bir muammoni hal etish zarurati tug‘ilgan hollarda belgilanadigan maqsadlar. Masalan, korxonani qayta uskunalash, jixozlarni yangilash.
Boshqarish jarayonining samarali bo‘lishi maqsadning asoslanganligi va to‘g‘ri belgilaganligiga bog‘liq. Chunki aynan shu maqsadga binoan boshqaruv funksiyalari, boshqaruv usullari, boshqaruvning tuzilmaviy tarkibi, lavozimlarni belgilash va kadrlarni tanlash kabi muhim masalalar yechiladi.
Shu sababli, boshqaruv yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlov sifatida ta’riflanadi.Har qanday faoliyatning ijobiy natija berishi eng avvalo tanlovni to‘g‘ri bajara olishga, ma’qul va ishonchli qarorni qabul qilishga hamda bu qarorning bajarilishininazorat qila bilishga bog‘liq. Boshqaruv boshqaruvchiga tanlovni to‘g‘ri amalga oshirishga va oqilona qarorni qabul qilishni o‘rgatadi. Uning asosiy maqsadi bozor munosabatlari sharoitida barcha bo‘g‘inlarda ishlay oladigan yuqori malakali boshqaruvchi-menejerlarni tayyorlash.
Boshqaruv funksiyalari — bu boshqaruv faoliyatida bajarilgan ishlarning mazmunan bir turda bo‘lishi va ularning maqsadli yo‘naltirilishi alomati bo‘yicha ajratiladigan ixtisoslashgan turlari.
Boshqaruv funksiyalari ikki guruhga ajratiladi:

  • umumiy;

  • spesifik (ixtisoslashgan).

Boshqaruvning quyidagi umumiy funksiyalari mavjud bo‘lib, ular boshqaruvning barcha darajalarida (farmasevtika xizmatini davlat miqyosida boshqarish yoki biron-bir tashkilot miqyosida boshqarish), va faoliyat turidan qat’iy nazar har bir tashkilotda qo‘llaniladi. Bu funksiyalarga quyidagilar kiradi:

  • rejalashtirish;

  • tashkil qilish;

  • rag‘batlantirish (motivatsiya);

  • tartibga solish va muvofiqlashtirish;

  • nazorat.

Rejalashtirish – boshqaruvning asosiy va dastlabki funksiyasidir. Har qanday boshqarish reja tuzishdan boshlanadi. Boshqarish rejasida:

  • boshqaruv maqsadlari va vazifalari, ularni amalga oshirish maqsadlari;

  • vazifalarni amalga oshirish usullari;

  • bo‘g‘inlarning o‘zaro aloqalari belgilanadi.


Download 1,63 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   369




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish