Фан бўйича талабаларнинг билим, кўникма ва малакаларига қўйиладиган талаблар

Назорат учун саволлар
1.Бозорни сегментлаш деганда нимани тушунасиз?
2.Сегментлаш стратегиясининг моҳияти нимадан иборат?
3.Маркетинг стратегиясида сегментлашни қўллашнинг моҳияти нимадан иборат?
4.Ўзгаришларни режалаштиришнинг моҳияти нимадан иборат?
5.Демографиядаги тенденцияларнинг макротаҳлили деганда нимани тушунасиз?
6.Микромаркетинг даражасида тенденцияларни таҳлил қилиш деганда нимани тушунасиз?
7.Акционерлик капиталининг ўсиши ва фойдани оширишнинг ахамияти нмаларда ифодаланади?
8.Истеъмол бозорлари ўзгараётган структурасининг моҳияти нимадан иборат?
2-мавзу бўйича тавсия этилган адабиётлар

1. 
   Philip Kotler, Kevin Lane Keller. Marketing management. 12 th edition. 2010 by Pearson Education, Inc.p. 815.
   
2. 
   Michael S., Gary B., Søren A., Margaret K.H. Consumer behaviour A European Perspective. Fifth edition, 2006 by Pearson Education, New Jersey, USA. Р. 701.
   
3. 
   Paul W. Farris, Neil T. Bendle, Phillip E. Pfeifer, David J. Reibstein. Marketing Metrics. Second edition. 2010 by Pearson Education, Inc.p. 650.
   
4. 
   Бекмурадов А.Ш., Қосимова М.С., Сафаров Б.Ж. Истеъмолчи психологияси. Ўқув қўлланма. – Т.: ТДИУ, 2007. - 110 бет.
   
5. 
   Меликян О.М. Поведение потребителей: Учебное пособие.-М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К^о”, 2006.-260 с.
   
6. 
   Ergashxodjaeva Sh.J.,Qosimova M.S., Yusupov M.– Marketing. Darslik. T.: - TDIU, 2011.
   

3-МАВЗУ. ГЛОБАЛ ИСТЕЪМОЛ БОЗОРЛАРИ:
СТРУКТУРАСИ ВА СТРАТЕГИЯЛАРИ
3.1. Глобал маркетинг тушунчаси
3.2. Глобал маркетинг структураси
3.3. Иқтисодий ресурслар ва бозорни жалб этувчанлиги


3.1. Глобал маркетинг тушунчаси
Этноцентризм ёки ўз усулига асосан амал қилишга эътиборни жамлаш ва бунда дунё мамлакатларининг амал қилишига кам сезгир бўлиш ёки кам қизиқиш – касаллик бўлиб, у кўплаб кишиларга, шу жумладан америка ташкилотларини бошқарувчиларига ҳам юқмоқда. Шу билан бир қаторда бу касаллик хавфли бўлиб ўлимга олиб келиши мумкин ва бундай «этноцентрик менежер» йўқ бўлиб кетиш ҳолатида турибди.
Ҳозирги кунда замонавий ташкилотларнинг маъсулиятли лавозимига глобал фикрлай олмайдиган менежерларни тайинлаш мумкин эмас. Глобал фикрлаш мамлакат чегарасидан ташқарида бўлган бозорларни тушунишни ўз ичига олади ва бунда қуйидаги жиҳатларга эътибор берилади:

1. 
   Талаб манбалари.
   
2. 
   Таклиф манбалари.
   
3. 
   Самарали маркетинг ва менежмент методлари.
   

Маркетингни глобаллашуви барча даражадаги менежерлардан замонавий бозорларни тавсифлайдиган асосий кучларни билишни талаб қилади. Майкл Портер глобализация ва халқаро рақобатга таъсир этувчи қуйидаги омилларни кўрсатиб ўтган:
1.Маркетингга ёндошув, инфраструктура ва тақсимот каналларида мамлакатлар ўртасидаги ўхшашликнинг ортиб бориши.
2. Глобал қимматли қоғозлар бозорининг ўзгарувчанлиги. Миллий қимматли қоғозлар бозорлари мамлакатлар орасидаги катта капитал оқимлари натижасида глобал қимматли қоғозлар бозорларига айланиб бормоқда.
3.Технологик реструктуризация. Технологик революциялар натижасида жаҳон бозоридаги рақобат шаклларининг ўзгариши.
4.Технологияларнинг интеграциялаш роли. Товарлар баҳосининг пасайиши ва технологиклигининг ошиши бутун дунё бўйича катта миқдордаги истеъмолчиларга улардан фойдаланиш имконини яратмоқда.
5.Янги глобал рақобатчилар. Рақобатнинг анъанавий миллий рақобатчилардан глобал кўламга силжиши.