Ғ. м. қосимов менежмент ўзбекистоп Республикаси Олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги упиверситетлар ва олий техника

дорликнинг шахеий назарияси ҳамда улуғ кишилар 
назарияси номи билан аталган, раҳбарлар ичидан энг 
яхшисидаги ҳамма учун умумий шахеий сифат раҳ- 
намода маълум даражада терилган ёки мавжуд бўла- 
ди. Ушбу фикрни чуқур ўргана бошланса, шундай 
хулосага келиш мумкин, агар бу сифатларни ажра- 
тиб ўрганиш мумкин бўлганда эди, одамлар ўзлари- 
ни тарбиялашга ўргата олган бўлганларида эди, шу 
билан самарали раҳбарлар бўлган бўлур эдилар. Ушбу
197
www.ziyouz.com kutubxonasi

---

ўрганилганлардан баъзи бир белгилари бу ақл ва би- 
лим даражаси, ташқи кўриниш ининг яхши фикр 
қолдириши, ҳалоллиги, ўткир зеҳни, фаоллиги, иж­
тимоий ва иқтисодий маълумоти ва ўзига ишониши- 
нинг юқори даражалилигидир,
Хулқий ёндашиш раҳбар одатлари ёки хулқий одат- 
ларини тоифалаш учун асос яратди. Бу эса раҳнамо- 
ликнинг мураккаблигини тушуниш учун жиддий ҳисса 
ва фойдали қурол бўлди. Хулқий ёндашишга муво- 
фиқ раҳнамоликнинг самарадорлиги раҳбарнинг шах­
еий сифати билан эмас, аксинча бўйсунувчиларига 
нисбатан унинг хулқий муомаласига қараб аниқла- 
нади.
Шахеий сифат нуқтаи назаридан ёндашиш ҳам, 
хулқий ёндашиш ҳам раҳбарнинг шахеий сифати ёки 
хулқи орасидаги мантиқий ўзаро муносабатни ва са- 
марадорликни аниқлай олмади. Бу шахеий сифат ва 
ҳулқ раҳбар учун аҳамияти йўқ дегани эмас. Аксинча, 
улар муваффақиятнинг сезиларли таркибий қисми ёки 
компоненти. Аммо узоқ вақт ўтказилган тадқиқотлар 
шуни кўрсатдики, раҳбарнинг самарадорлигида ҳал 
қилувчи қўшимча омиллар борлиги аниқланди. Ушбу 
ҳолатий омиллар бўйсунувчиларнинг эҳтиёжи ва шах­
еий сифати, топшириқларнинг тавсифи, муҳитнинг 
талаблари ва таъсири ҳамда раҳбардаги мавжуд ахбо­
ротлар.
Ш унинг учун замонавий раҳпамолик назарияси