Excellence and leadership in the public sector: the role of education

Some Suggestions for Starting the Initiative
In  a  brainstorming  exercise,  numerous  suggestions  were  made  by  members  of 
the Expert Group to improve leadership-training strategies and they represent a 
starting point from which experts from management development institutions in 
Africa can assess what type of training and for what specific targets is currently 
required. They included:
•  Designing of a week long flagship training course
•  Combining regional and national workshops
•  Developing training of trainers

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A Leadership Capacity Enhancement Initiative for the African Continent
•  Experimenting with innovative approaches based on real cases based on local 
experiences
•  Disseminating case studies and highlight best practices
•  Using role playing as an effective technique
•  Developing networks enabling leaders to exchange their views (UNPAN could 
play that role by creating chat groups on selected issues)
•  Adopting a vertical system of training aiming at training organizations rather 
than individuals
•  Further exploring the subject by encouraging researchers to work on the theme; 
especially on the way culture impacts on leadership and the way various societ-
ies may understand the concept of leadership differently.
•  Focusing learning on concrete issues, especially for programs targeting senior 
civil servants.
•  The profile of ideal facilitators should be (i) A senior person who has respect 
of the target audience and (ii) one or two experts recognized for their expertise 
on  the  issue  at  hand.  The  two  should  work  together  and  focus  on  problem 
solving.
•  Supporting the leadership of national and regional institutions to meet the chal-
lenges of design, strategy, marketing and ensuring credibility of management 
development programmes.
•  Pooling  together  institutions  inside  and  outside  a  particular  region  including 
making effective use of the networks created by them.