Эҳтиёж нима? Унинг қандай турлари мавжуд? Эҳтиёжлар бўйича Маслоу пирамидасини тушунтири беринг

86. Biznes-rejani ishlab chiqishni boshqarish

Biznes-rejaning asoslanganligi va ishonchliligi o’zaro bog’liq bo’lgan va bir-birini to’ldirib turuvchi jarayonlardir. Biznes-rejaning asoslanganlik darajasi qanchalik yuqori bo’lsa, uning ishonchliligi, talab qilinishi va foydaliligi ham shunchalik yuqori bo’ladi. Buning uchun biznesni rejalashtirish jarayonini boshqarish zarur bo’lib, u quyidagilarga imkon beradi:

1. 
   korxona faoliyatining muayyan yo’nalishlarini, maqsadli bozorlar va korxonaning ulardagi o’rnini aniqlash;
   
2. 
   korxonaning qisqa va uzoq muddatli maqsadlarini, shuningdek, ularga erishish taktika va strategiyalarini ifodalash. Tanlangan har bir strategiya uchun javobgarlarni belgilash;
   
3. 
   korxonaning iqtisodiy holatini hamda belgilangan maqsadlarga erishish uchun zarur bo’lgan mos keluvchi moddiy, moliyaviy va boshqa resurslar holatini baholash;
   
4. 
   iste’mol bozoriga chiqariluvchi mahsulot (ish, xizmat) hajmi va nomenklaturasini aniqlash hamda bir vaqtning o’zida ularni yaratish va sotish xarajatlarini aniqlash;
   
5. 
   kadrlarni tanlash, ularning belgilangan maqsad va vazifalarni bajarishga mos kelishini baholash, mos keluvchi har bir uchastkada xodimlar mehnati mahsuldorligini rag’batlantirish uchun zarur sharoitlar yaratish;
   
6. 
   biznes-rejani amalga oshirishga to’sqinlik qilishi mumkin bo’lgan qiyinchiliklar va «ko’zga ko’rinmas» to’siqlarni oldindan ko’ra bilish.