Ететеуломов узбекистон республикаси

2 - жа д в а л
Кобилият ва билимларни мацбуллик нисбати вридаси
№
Рахбарлик
савияси
Маъмурий
(ташкилотчи­
лик)
Техник
Ижти-
моий
1. Директор учун
40
15
45
2.
Техник директор учун 
>
35
30
35
3.
Булим бошлшущри учун
30
30
40
4.
Устахона бошлик^ари учун
25
45
30
5. ■Усталар учун
5
85
10
6.
Ишчилар учун
5
85
20
45

---

белгилашича бош штаб бу бир гурух билимли, крби- 
лиятли директорда етишмаслиги мумкин. Бу усул «ди- 
ректорнинг шахсини кенгайиши» деган маънода на- 
моён булади.
Биз А. Файолни бир жуфт нуктаи-назарини келтир- 
дик, улар ^окимиятда янги, XIX аср охири ва 
XX 
асрнинг биринчи ярмининг менежменти учун етарли 
ахдмиятга эгадир. А. Файолнинг яна бир юксак хизма- 
тини курсатмасликни иложи йук, — бу бошкдрув идо- 
раларини самарали иш юритиш тизимини илмий иш­
лаб чикилишидир. А. Файоль кетма-кет келадиган, 14 
та принципдан ташкил топган тизимини келтирди, 
улар менежментнинг ташкилий, ижтимоий-психоло- 
гик вазифаларни тула белгилайди.
Биринчиси 
ишчшарни тацсимлаш принципы
(мех- 
натни такримлаш). Бу буйрук, бериш, ички буйсуниш 
таркиби ва бошк;алар. Иккинчисига А. Файоль куйида- 
гиларни киритган: 
мажбуриятлар, ууцуцлар тенглиги, 
ишловчилар таркибини туррунлиги, уларнинг бирлашган-