Ететеуломов узбекистон республикаси



Download 11,49 Mb.
Pdf ko'rish
bet117/284
Sana22.02.2022
Hajmi11,49 Mb.
#82400
1   ...   113   114   115   116   117   118   119   120   ...   284
Bog'liq
Менежмент асослари. Ғуломов С.С

кон- 
,гломерат
ва 
концентрик.
Конгломерат диверсификацияси — ташкилотини 
унинг асосий фаолиятига боишк, булмаган бизнесга 
киришини билдиради.
Биз эслатганимиздек, тарб бизнесининг куйи ком- 
паниялари Уз мохияти буйича турли ишлаб чик;ариш 
конгломератлари хисобланадилар. Улар асосий махсу- 
лотдан тацщари буткул бошк,а сохдца хам иш бажара- 
ди. Мана биринчи мисоллар. Унча катта булмаган «По­
лароид» компаниясига кирувчи Канада фирмаси. Бу 
фирма плёнкалар, фото ва нусха кучирувчи аппарат- 
лардан ташцари малакаси паст ишчиларни укитадиган 
курсларга эга.
Концентрик диверсификацияси — ташкилотни жо­
рий фаолияти билан боглик; бизнесга киришини маъ- 
носини билдиради. Бу сотиб олиш ёки ухшаш товарлар 
чикдрувчи фирмалар устидан назорат Урнатиш эвазига 
кенгайишидир.
Диверсификация фирмани таракдиёт топиш стра- 
тегаяси каби уни усиши учун танланади. Диверсифи- 
кацияга ташкилот фаолиятини таваккалчилигини па- 
сайтирувчи омил деб к,аралади.
Айтишларича хар хил бизнес сохаларига жалб 
килинган фирма «хамма тухумлар битта саватда сак,- 
ланмайди» ва шу билан бирга агар омадсизлик юз бер- 
са уларни хамма ечмайди. Бу каби конгломерат дивер- 
сификацияси учун жуда тавсифлидир. Биз олдин эс­
латганимиздек конгломерат корпорациясида сезиларли 
огрщсиз норентабел корхоналардан воз кечиш имко- 
ни бор.
Фирма стратегиясини танлащца чекланган Усиш ёки 
усиши ички ва тапщи омилларни бирлаштириш билан 
аникданади. Бу эса рахбарни шахсияти, уни к,арор кабул 
кдяиши, характер белгилари билан боюшкдир.
Учинчи муцобимик.
Учинчи мукобиллик — крскдр- 
тиришдир. У ташкилотни улчамини ёки фаолият хаж­
мини камайишини кузда тутади. Уни купрок; охирги
142


восита стратегияси деб аташади. Бу стратегияни тан­
лаш мажбурий тавсифга эга. Бу усулга ташкилот рахба- 
ри фавкулодцаги холатларда ёндашади: иктисодий па- 
сайиш даврида, ёки компания ош р ахволга тушганда 
ва уни пасайиш давом этганда, ёки унга банкротлик 
хавфи тугилиши вазиятида ва хоказо.
Стратегик кискариш мукобиллигини бир неча тур- 
лари мавжуд:
1. Тугатиш. 
Бу крскаришни радикал вариантидир, 
яъни ташкилотни бутунлай фаолиятини тухтатишдир. 
Фирманинг активлари карз эгаларига тулаш учун яккол 
мисол кдпиб бу вариант учун хар йилги минглаб майда 
корхоналарни банкрот булишини келтириш мумкин.

Download 11,49 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   113   114   115   116   117   118   119   120   ...   284




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish