Ететеуломов узбекистон республикаси

ортицча сахийликда айблаш тугри булмаса керак.
Сасаки учун унинг бажараётган мехнатини эксплуатация кили- 
нишини шунчалик катгалигини билмайди. Унга фирма курсатган 
рамхурликни унутиши кдйин албатта. Шунинг учун хам Сасаки узи- 
ни фирмага булган содшушгини сакдаб крлади. У биладики, фирма­
га содик, булса автомобил чикарилиши кискарган холда хам уни 
ишдан бушатишмайди.
Сасаки яна бир нимани билар: фирмада юк,ори ишлаб чшда- 
риш савияси канча узок сакланса, унинг ва оиласининг фаровонли- 
ги шунчалик узок, давом этади. Сасакини мухокамаси табиий: 
«Мен, 
%ар бир фирмада бунёд этиладиган автомобил учун жавобгарман. Агар 
менга «Ниссан» фирмаси ищпаган автомобил цандайдир нуцсонга эга, 
деган хабар келса, мен бунда узимнинг шахсий айбим бор, деб биаа- 
ман».
Сасаки ва унинг оиласига киладиган гамхурлик фирмага катта 
пулларга тушади. Аммо бу «ходимларга кдпинадиган харажатлар» 
бокий карздор Сасакини карама-карши гамхУрлиги билан ишлаб 
чикарилган махсулотнинг сони ва сифати билан окланмайдими?
УОЛТ ДИСНЕЙ1’
Уолт Дисней компаниями учта катта булимдан ташкил топтан. 
Булар: киностудия, истеъмолчилар учун товарлар, куркам боглар. 
Улар ичида Укувчи учун таниш тармок, — Калифорниядаги, Флори- 
дадаги, Япониядаги Дисней бомари. Ушбу тармок, мисолида ташки­
лот менежментини «Дисней образи» номини олгаи шаклланишини 
куриб чикамиз. Агар сиз ёзда Дисней Ленддан иш олмокчи булсан- 
гиз, энг яхшиси сизга рахбариятдан кимдир ёки хизматчилардан 
бири тавсия килиши керак. Компаниянинг фикрича, ходимлар ора- 
сидаги алока ишга нобоп кимсаларни кабул кдпшидаги таваккалчи- 
ликни камайтиради. Шундан сунг, сизни 2—3 та етакчи менежерлар
19 Robbins Stephen P. Organizational Behavior Engle wood Cliffs. New Jersey.
1991. p. 588.
259

---