Ergashxodjaeva Sh. Dj., Samadov A. N.,Alimxodjayeva, N. E., Sharipov I. B. Marketing kommunikatsiyasi


Partizan hujumi - bu raqobatchni tushkunlikka tushurish maqsadida, har zamonda



Download 2,35 Mb.
Pdf ko'rish
bet178/279
Sana04.02.2022
Hajmi2,35 Mb.
#428330
1   ...   174   175   176   177   178   179   180   181   ...   279
Bog'liq
Sh.Ergashhodjaeva. Marketing kommunikatsiyasi 2019 (1)


Partizan hujumi - bu raqobatchni tushkunlikka tushurish maqsadida, har zamonda 
uncha katta bo‘lmagan hujumlarni uyushtirib, unda o‘ziga nisbatan ishonchsizlik 
tuyg‘usini rivojlantirishdir (narxlarni har zamonda pasaytirish va mahsulotni jaddal 
sur’atlar bilan siljitish, oqibatda esa raqobatchini o‘zi uchun zararli bo‘lgan qarshi 
harakatlarni qilishga majbur etish va x.k.lar). Bunday strategiyani ko‘pincha uncha 
katta bo‘lmagan cheklangan resurslarga ega firmalar, ancha yirik bo‘lgan 
raqobatchilarga nisbatan qo‘llaydilar. Biroq tez-tez amalaga oshiriladigan partizan 
hujumlari- bu katta harajatlarga olib keladigan tadbirlar, uning ustiga raqobatchilar 
ustidan g‘alaba qozonish uchun, unga boshqa turdagi hujum harakatlari bilan qo‘llab-
quvvatlab turish kerak. 
“Lider orqasidan boruvchi” - bu bozorda ulushi uncha katta bo‘lmagan 
raqobatchidir. Ushbu xulq-atvor ko‘proq oligapoliya holatidagi o‘rinlarga ega bo‘lib, 
unda differensiatsiya imkoniyatlari kam, har bir raqobatchi barcha firmalarga zarar 
keltirishi mumkin bo‘lgan kurashdan qochadi. 
Mutaxassis strategiyasida mutaxassis butun bozor bilan emas, balki bir yoki bir 
necha sengment bilan qizikadi. Uning maqsadi katta daryoda kichik baliq bo‘lish emas, 
balki kichik daryoda yirik baliq bo‘lishdan iborat. Bu raqobatchilik strategiyasi asosiy 
strategiyalardan biri bo‘lgan konsentratsiya strategiyasiga mos keladi. Mutaxassis 
e’tibor berayotgan chuqurcha rentabellik bo‘lishi uchun u beshta shartni qondirishi 
lozim: 
1. etarli potensial foydaga ega bo‘lishi kerak. 


361 
2. potensial o‘sishga ega bo‘lishi. 
3. raqobatchilar uchun kam jalb etuvchi bo‘lishi kerak. 
4. firmaning maxsus imkoniyatlariga mos kelishi kerak 
5. kirishni barqaror to‘siqlariga ega bo‘lishi kerak. 

Download 2,35 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   174   175   176   177   178   179   180   181   ...   279




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish