Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S

3.2-rasm. Marketing xususida qaror qabul qilinishni quvvatlovchi 
tizimning tarkibiy tuzilishi 
Yuqoridagi rasmda aks ettirilgan statistik tahliliy uslublar banki matematik 
uslublar bilan boyitilishini va tegishli axborotni qayta ishlash jarayonida 
mukammallashgan modelga aylanishi nazarda tutiladi. Modellar banki tarkibi 
ushbu rasmda umumiy jihatdan keltirilgan. Amaliy faoliyatda ularning ko‗lami 
juda keng bo‗lib, tashkilotda marketing faoliyatining tashkil etilishi darajasi, 
zarurati va salohiyatiga qarab ko‗p yoki kam qo‗llanilishi mumkin. Hozirgi paytda, 
ko‗plab marketing xizmatlarini taklif etuvchi firmalar tayyor holdagi modellarni 
kompyuter dasturlari sifatida sotmokdalar. Shu jihatdan modellar banki doimiy 
kengayib borish xususiyatiga ega bo‗lib bormokda. 
Qaror qabul qilishni quvvatlovchi quyi tizim
Statistik taxliliy
uslublar banki
Regression tahlil 
Korrelyatsion tahlil
Omillar tahlil 
Diskriminant tahlil 
―Uyalar tahlili‖ 
―Konjayt Mesurment‖ 
Modellar banki 
Tovarlar shakli modeli 
Narxni aniklash modeli 
Manzilni tanlash modeli 
Mediya-miks modeli 
Reklama byudjeti 
modeli 
Natija va 
qarorlar 
Marketing 
axboroti 

---

56 
Har qanday boshqaruv qarorlari (shu jumladan marketing) uchta asosiy 
jihatlarga (dolzarb, haqqoniy va to‗liq) ega bo‗lgan, axborotlarga asoslangan 
bo‗lishi kerak.
Marketing borasida qaror qabul qilishni quvvatlovchi quyi tizimga bo‗lgan 
zaruratning kelgusida ham ortib borishi tabiiydir. Chunki, axborot ko‗lami va 
miqdorning nihoyat ko‗pligi va uni boshqarishga sarflanadigan vaqtni tejash 
muhim ahamiyatga ega. Modellar banki vositasida esa axborotni qayta ishlash va 
qaror qabul qilishda nisbatan kam xatoga yo‗l qo‗yiladi.