Ergashxodjaeva Sh. Dj., Qosimova M. S

«sog‘in  sigirlar»
  (past  talab,  ammo  bozorda  firmani  ulushi 
yuqori). Bu hududga qattiq nazorat o‘rnatiladi. 
Uchinchi hudud - 
«qiyin tarbiyali bolalar»
 (talab yuqori, ammo bozorda ulush 
kam).  Bu  hudud  imkoniyatlarini  o‘rganish  va  «yulduzlar»  hududi  darajasiga 
ko‘tarilishi ehtimoli bormi yoki yo‘qmi? Kerak bo‘lsa, harakatni ko‘paytirish zarur. 
To‘rtinchi  hudud  - 
«itlar»
  (past  talab  va  bozorda  kam  ulush).  Agar  bunday 
hududni egallab turishga keskin sabab bo‘lmasa, undan qutulish kerak. 
Marketing  strategiyasida  jahon  amaliyotida  General  Electric  biznes  –  portfel 
matritsasidan  ham  foydalaniladi.  Boshqacha  aytganda,  “Bozorning  jalb  etuvchanligi 
–  raqobatli  pozitsiya”  matritsasi  ham  deb  yuritiladi.  U  quyidagi  ko‘rinishga  ega 
bo‘ladi. 
 
 
 

---

 
113 
 
 
Biznes samaradorligi 
 
 
Kuchli 
O‘rtacha 
Kuchsiz 
B
oz
or
ning
 jalb
 e
tuvcha
nli
gi
 
yuqor
i 
Himoyalangan pozitsiya 
Ishlab chiqarishni 
kengaytirishda 
investitsiyalar 
Ishlab chiqarishni 
tanlanma kengaytirish 
o‘
rtac
ha
 
Ishlab chiqarishni 
tanlanma kengaytirish 
Tanlash, yoki daromadga 
mo‘ljallangan boshqarish 
Cheklangan kengayish, 
yoki “Hosilni yig‘ib 
olish” 
pa
st
 
Himoya va qayta 
mo‘ljalni olish 
Daromadga mo‘ljal olish, 
boshqarish 
Tugatish