Ehtiyojlar tushunchasi Reja: Asosiy nazariyalar va ehtiyojlar tasniflari

Ko'rishlar, shuningdek biologik, ijtimoiy, idealga bo'lish mumkin. Ko'p xilma-xillik ehtiyojlarning tasnifiga ega. Ularda nufuz va jamiyatda tan olinish ehtiyojlari bor. Xulosa qilib aytganda, biz inson ehtiyojlarining to'liq ro'yxatini aniqlashning iloji yo'q deb ayta olamiz. Ierarxiya ehtiyojlari individual tarzda tavsiflanadi. Asoratning ehtiyojlarini qondirish qolganlarning shakllanishini anglatadi.

Inson butun dunyo, bu dunyoning asosiy yo'nalishi - bu olijanobdir.

Ehtiyoj - bu hayotiy va inson taraqqiyotining zaruriy shartlari tufayli yuzaga keladi.

Ehtiyojlar - odamlar faoliyati va faoliyati manbai. Ta'lim va o'zini o'zi o'qitish jarayonida zarur bo'lgan ehtiyojlarning shakllanishi insoniyat madaniyati olamiga kirish jarayonida ro'y bermoqda.

Keraklar eng ko'p turli xil, aholisi, depozit shaklida bo'lishi mumkin. Biror kishi, u biron bir narsaga ega emasligini yoki achchiq va xavotirni boshdan kechirayotganini his qiladi. Pro-ning ehtiyojlari to'g'risida xabardorlik xulq-atvor sabablari shaklida.

Ehtiyojni aniqlaydi va yugurishga yuboradi.

Ehtiyoj - bu odamni idrok etishda aks ettirilgan har qanday narsaning ongli psixologik yoki fiologik tanqisligi.

Odamning asosiy ehtiyojlari: bo'lish, sevish, sevish, o'sish. Odamlarning faoliyatining maqsadi bu ehtiyojlarni qondirish uchun bir xil.

Bor — ikki darajali ehtiyojning namoyon bo'lishi:

1-chi - odamlar omon qolish uchun zarur bo'lgan narsalar (uy-joy, oziq-ovqat, kiyim-kechak), o'zlari va ularning oilalari va o'zlari uchun maqbul yashash uchun turmush darajasini egallashlari kerak. Ushbu holatda motivatsiyaning asosiy manbai go'dak pulning imkoniyatidir;

2-chi - odamlar nufuzli sotib olish (san'at, antikalar).

Bo'lmoq - Aksariyat odamlar qasddan, ko'pincha qasddan, boshqalarning nazarida bo'lishini va boshqalarning ko'zlariga qarashni xohlashadi (taniqli, qudratli).

Qilmoq - Har kim minnatdor bo'lishni, to'ldirish hayotini yashirishni xohlaydi (Kasbiy muvaffaqiyat, bolalarning professional muvaffaqiyati).