Э. Шодмонов, Д. Бабабекова, Б. Турсунов корхона иқтисодиёти ва инновацияларни бошқариш

“Тавакалчилик ва суғурталашни баҳолаш”
бўлими икки қисмга 
бўлинади.Биринчи қисмда таваккалчиликнинг барча турлари (ѐнғин, зилзила, 
солиқни бошқаришдаги ўзгаришлар ва валюта курсининг тебра-ниши) 
олдиндан ҳисоблаб чиқилади. Иккинчи қисмда эса таваккалчилик хавфининг 
олдини олиш, яъни таваккалчилик ва зарарларни қисқартириш чора-
тадбирлари кўрсатилади, шунингдек, таваккалчилик хавфидан суғурта-лаш 
дастури амалга оширилади.
Молиявий режа
бизнес-режанинг якунловчи бўлими бўлиб, корхона 
фаолиятининг натижаларини тавсифлайди. У қуйидаги бўлимларни ўз ичига 
олади: 
-
савдо ҳажмининг башорати; 
-
пул даромадлари ва харажатлари баланси; 
-
фойда ва зарар бўйича режа. 
Мазкур режанинг кўрсаткичлари сифатида қуйидагиларни кўрсатиш 
мумкин: 
-
товарларни сотишдан тушган даромад; 
-
ишлаб чиқариш харажатлари; 

---

-
савдодан тушган умумий фойда; 
-
соф фойда; 
-
корхона актив ва пассивининг солиштирма баланси; 
-
зарарсизликка эришиш графиги. 
Шунингдек, мазкур бўлимда ишлаб чиқаришни ташкил қилиш ѐки 
кегайтириш учун маблағ жалб қилиш режалари ҳам ифодаланади. Бўлимда 
корхонанинг моливий барқарорлиги ѐки ночорлигини аниқлаш имконини 
берувчи махсус кўрсаткичлар ҳисоб-китоби ҳам келтирилади. 
Таянч иборалар 
Режалаштириш, индикатив режа, прогноз, стратегик режалаштириш, 
жорий режалаштириш, башоратнинг мақсади, режалаштириш услубияти, 
баланс усули, норматив усули, норма, норматив, режалаштиришнинг асосий 
вазифалари, режалаштиришнинг тамойили, техник-иқтисодий режалашти-
риш, тезкор-ишлаб чиқаришни режалаштириш, календарь режалаштириш, 
умумлаштирувчи кўрсаткичлар, хусусий кўрсаткичлар, сифат кўрсаткичлари, 
бизнес режалаштириш.