E. Морозова Художественный редактор В. Земских Верстка E. Ермолаенкова, В. Зассеева Корректоры T. Христин, С. Шаханова ббк

Переменные и постоянные издержки 
Некоторые из издержек фирмы изменяются вместе с объемом выпуска, в то время 
как другие остаются неизменными до тех пор, пока фирма не прекратит выпус­
кать продукцию. Это различие сыграет немаловажную роль в следующей главе, 
когда мы начнем рассматривать выбор объема выпуска продукции, приносящего 
фирме максимальную прибыль. Следовательно, необходимо разделить общие из­
держки (total cost, TC или С) — совокупные экономические издержки производ­
ства — на две составляющие: 
• постоянные издержки (fixed cost, FC): издержки, которые не изменяются 
вне зависимости от уровня выпуска; 
• переменные издержки (variable cost, VC): издержки, которые изменяются, 
когда изменяется объем выпуска продукции. 
В зависимости от обстоятельств постоянные издержки могут включать в себя 
расходы по эксплуатации завода, страховку и, возможно, на содержание мини­
мального числа работников. Эти издержки остаются неизменными вне зависимо-

---

Глава 7. Издержки производства 205 
сти от объема выпуска фирмы. Переменные издержки, которые включают расхо­
ды на заработную плату, сырье и материалы, увеличиваются вместе с ростом вы­
пуска. 
Постоянные издержки не изменяются вместе с уровнем выпуска — их прихо­
дится оплачивать, даже если нет никакого выпуска продукции вообще. Един­
ственный способ устранить постоянные издержки — это выход из бизнеса. 
Какие издержки отнести к переменным, а какие — к постоянным? Это зависит от 
выбранного нами временного отрезка. В случае краткосрочного временного гори­
зонта планирования — скажем, один-два месяца — издержки в основном являются 
постоянными. В течение этого короткого срока фирма обычно должна получать и 
оплачивать заказанные поставки материалов, не может с легкостью увольнять ра­
бочих. С другой стороны, в длительном временном интервале — скажем, два-три 
года, — многие издержки становятся переменными. В долгосрочном периоде фир­
ма, желающая сократить выпуск продукции, может уменьшить численность рабо­
чей силы, сократить закупку сырья и материалов и, возможно, даже продать некото­
рую часть своего основного капитала. 
Когда фирма планирует изменить объемы деятельности, она обычно выясняет, 
как это изменение повлияет на ее издержки. Напомним недавний случай с авиа­
компанией Delta Airlines. Руководство компании хотело знать, как изменились бы 
издержки Delta, если бы она сократила число своих плановых рейсов на 10%. От­
вет зависел от длительности рассматриваемого периода. В краткосрочном интер­
вале — скажем, 6 месяцев — расписание полетов является фиксированным, а'вре­
менно сократить или уволить работников непросто. Поэтому большая часть 
краткосрочных издержек авиакомпании являются постоянными и не могут суще­
ственно снизиться из-за сокращения числа рейсов. В долгосрочном периоде— ска­
жем, два года или больше — ситуация коренным образом меняется. Теперь у Delta 
достаточно времени, чтобы продать или сдать в лизинг те самолеты, в которых она 
не нуждается, и сократить ненужных работников. В этом случае большинство из­
держек авиакомпании оказываются переменными, и при сокращении числа рей­
сов на 10% их можно существенно сократить.