E. Морозова Художественный редактор В. Земских Верстка E. Ермолаенкова, В. Зассеева Корректоры T. Христин, С. Шаханова ббк



Download 5,01 Mb.
Pdf ko'rish
bet353/498
Sana21.02.2022
Hajmi5,01 Mb.
#79362
1   ...   349   350   351   352   353   354   355   356   ...   498
Bog'liq
pindayk mikroec

Война полов 
ДЖИМ 
Борьба 
Опера 
ДЖОАН 
Борьба 
2, 1 
0 , 0 
Опера 
O
1
 0 
1.2 
1
Предположим, что Джим выбирает случайным образом, при этом р — это вероятность 
борьбы, а (1 - р) — вероятность похода в оперу. Так как Джоан пользуется вероятностями 
в 1/3 для борьбы и 2/3 для оперы, вероятность того, что они оба выберут борьбу, составля­
ет 2( 1/3)р + 1(2/3)( 1 - р) - (2/3)/? + 2/3 - (2/3)р - 2/3. Этот результат не зависит отр, так 
что Джим не может поступить лучше с точки зрения ожидаемого выигрыша, независимо 
от своего выбора. 


Глава 13. Теория игр и стратегия конкуренции 427 
13.4. Повторяющиеся игры 
В главе 12 мы видели, что на олигополистических рынках фирмы часто обнару­
живают, что они находятся в положении дилеммы заключенного, когда принима­
ют решения об объеме выпуска или ценообразовании. Могут ли фирмы найти спо­
соб выйти из этой дилеммы, так чтобы могли превалировать олигополистическая 
координация и сотрудничество (явные или тайные)? 
Чтобы ответить на этот вопрос, мы должны признать, что дилемма заключен­
ного в том виде, как она описана выше, ограничена: хотя некоторые заключенные 
могут иметь только одну возможность в жизни, сознаться или нет, большинство 
фирм устанавливают объем производства и цену снова и снова. В реальной жизни 
фирмы играют в повторяющиеся игры (repeated games): действия совершаются, 
а прибыли получаются снова и снова. Например, с каждым повторением дилеммы 
заключенного каждая фирма может заработать репутацию относительно своего 
собственного поведения и может изучить поведение своих конкурентов. 
Как повторение изменяет вероятный исход игры? Предположим, что вы — 
Фирма 1 в дилемме заключенного, проиллюстрированной матрицей выигры­
шей в табл. 13.8. Если вы и ваш конкурент оба назначите высокую цену, вы оба 
получите более высокую прибыль, чем если бы вы оба установили низкую 
цену. Однако вы боитесь назначать высокую цену, поскольку если ваш конку­
рент установит низкую цену, вы потеряете деньги, а чтобы добавить оскорбле­
ние к несправедливости, ваш конкурент разбогатеет. Но предположим, что эта 
игра повторяется снова и снова — например, вы и ваш конкурент одновремен­
но объявляете свои цены в первый день каждого месяца. Не должны ли вы тог­
да играть по-другому, возможно, изменяя вашу цену с течением времени в от­
вет на поведение вашего конкурента? 

Download 5,01 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   349   350   351   352   353   354   355   356   ...   498




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish