Думай и богатей pdfdrive com

Мысли на заметку
 
Четыре динамичных принципа помогут Вам в формировании команды
интеллектуалов, группы, которую мы называем «Господин Интеллект», или
«мозговой центр». Она несказанно расширит Ваши финансовые
возможности.
Выбирайте людей, вдохновляющих Вас на дело, делящих с Вами
интеллектуальную работу, отражающих и умножающих Вашу собственную
веру.
Применяйте на практике одиннадцать принципов компетентного
руководства; помните о десяти причинах, приводящих лидеров к
поражению, 
о 
шести 
областях 
деятельности, 
нуждающихся 
в
руководителях нового типа, а также о пяти способах получить желаемую
работу в любой сфере деятельности.
Напишите запрос или заявление в соответствии с прилагаемым планом
– и двери откроются перед Вами! Работодатели сами пригласят Вас и
предложат высокооплачиваемую работу!
Процветание Америки основывается на капитале, и в принципе совсем
не сложно оторвать от этого бесконечного пирога лакомый кусочек и для
себя.
Успех в оправдании не нуждается. У неудачи нет никаких оправданий.

---

Глава № 8 Решение 
Вы увидите, как сквозь мнение проступает решение и как его надо
выполнять. Вы поймете, как и когда извлечь больше пользы или прибыли.
Я проанализировал 25 тысяч историй неудач. Обнаружилось, что чем
крупнее дело, тем опасней нерешительность.
С желанием отложить решение в долгий ящик приходилось бороться
почти каждому из нас.
По прочтении этой книги у Вас будет возможность проверить,
способны ли Вы на быстрые и конкретные решения, – ведь надо будет
вводить в Вашу практику изложенные здесь принципы!
Истории крупных состояний имеют много общего: так, все их
владельцы принимают решения на лету, но крайне медленно и осторожно
их меняют. А все без исключения неудачники похожи друг на друга в
противоположном: они крайне медленно принимают решения, зато меняют
их быстро и часто.
Мистер Форд имел привычку так быстро принимать и так редко и
неохотно менять решения, что сложилась легенда о его твердолобом
упрямстве. Полагают, что именно это качество побуждало его продолжать
выпуск модели «Т» (самая уродливая машина в мире), когда все советники
и многие покупатели требовали ее сменить. Возможно, в данном случае
мистер Форд слишком долго откладывал перемены, но, с другой стороны,
не эта ли твердость принесла ему миллионы? И не предпочтительней ли
упрямство в отстаивании раз решенного, чем медлительность и метания из
стороны в сторону?

---