Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Научный консультант: доктор экономических наук, профессор

3.3. Типы систем взаимодействия субъектов промышленного 
предпринимательства в нефтепереработке и нефтегазохимии 
Экономический кризис начала 90-х, возникший в результате проводимой в 
то время политики шоковой терапии послужил предпосылками для формирования 
систем взаимодействия организаций, связывающих между собой различные про-
изводственные, логистические и прочие структуры. Однако и значительно позд-
нее в российской экономике продолжили действовать негативные процессы, 
нарушающие ее равновесие. В результате чего большинство компаний представ-
ляли собой группы персональных сетевых взаимодействий с размытыми граница-
ми. 
В экономике наблюдалась закономерность: чем неопределеннее оказыва-
лось состояние внешней среды, там значительнее возрастала роль социального 
капитала компании. Речь в данном контексте идет о ее деловой репутации и уста-
новившихся отношениях с партнерами. 
Необходимо отметить, что западные эксперты, долгое время, довольно 
скептически относились к легитимности возникающих российских систем взаи-
модействия организаций и считали подобное явление отрицательным [315, 348]. 
Однако, многие российские организации, вынужденные бороться за выживание, 
продолжали и продолжают придерживаться данной практики. 
Любой субъект предпринимательства, стремясь максимизировать прибыль 
и адаптируясь к изменяющимся внешним и внутренним условиям, может осу-
ществлять реструктуризацию управления ресурсами и изменение конфигурации 
создания ценности. С этой точки зрения организацию можно рассматривать как 
элемент сочленения различных сетей, которые позволяют повысить эффектив-
ность управления собственностью, организации снабжения производства, сбыто-
вой деятельности. 
При подобном подходе к ведению бизнеса в российских нефтепереработке и 
нефтегазохимии зародилось множество различных систем взаимодействия орга-
низаций, объединенных самыми разнообразными целями, в которых активно бы-

---

150 
ли задействованы контакты как наемных управленцев, так и собственников орга-
низаций, тесно и на различных уровнях взаимодействующих не только с банками, 
поставщиками услуг и торговыми структурами, реализующими товар, но и с 
представителями муниципальных и государственных властей, и, конечно, дей-
ствующими и потенциальными инвесторами. 
Сформировавшиеся системы взаимодействия субъектов промышленного 
предпринимательства в нефтепереработке и нефтегазохимии можно разделить на 
две категории: 
1. Системы горизонтального взаимодействия, в которых возникают различ-
ные межотраслевые взаимоотношения, отношения между конкурентами, отноше-
ния субъектов предпринимательства с финансово-кредитными учреждениями и 
органами государственного экономического регулирования. 
2. Системы вертикального взаимодействия, в которых возникают взаимоот-
ношения между субъектами предпринимательства в рамках цепочки создания 
стоимости. 
В свою очередь системы горизонтального взаимодействия, включают в се-
бя: 
• интегративная система - вид горизонтального способа взаимодействия, 
при котором компании, являющиеся фактически конкурентами, осуществляют 
совместные операции в целях получения эффекта масштаба, но продолжают пре-
следовать конкурентные интересы относительно реализации продукции; 
• вариабельная система создается по принципу консорциума, усилия членов 
которого направлены на объединение процессов разработки, изготовления и реа-
лизации готового продукта в условиях осуществления проекта со значительным 
размером инвестиций; 
• комплементарная система предполагает общий доступ к использованию 
сбытовых каналов какого-либо участника системы; 
• система типа картеля предполагает объединение усилий конкурирующих 
субъектов предпринимательства с целью создания оптимальных условий для про-
изводства и реализации продукции путем взаимного согласования цен. Подобные 

---

151 
союзы бывают весьма эффективными, но из-за кризиса доверия между участни-
ками, они, как правило, не имеют долгосрочных перспектив; 
• система взаимодействия в рамках отрасли предполагает сотрудничество 
субъектов предпринимательства по интересам в виде некоммерческих объедине-
ний, ассоциаций. 
В системах вертикального взаимодействия субъекты предпринимательства 
выступают отдельными звеньями цепочки создания стоимости, между которыми 
могут развиваться товарно-денежные отношения. Такие системы формируются из 
поставщиков, производителей, посредников, потребителей в целях оптимизации 
цепочки создания стоимости, увеличения надежности поставок, снижения издер-
жек производства, повышения прибыли, рентабельности и т.д. 
Помимо деления на системы горизонтального взаимодействия и системы 
вертикального взаимодействия необходимо рассматривать другие типы систем 
взаимодействия организаций, обособившиеся в современной практике управления 
субъектами промышленного предпринимательства в нефтепереработке и нефтега-
зохимии, поскольку перечисленные типы не учитывают всех возможных факто-
ров и условий формирования и функционирования систем взаимодействия. Важ-
ными дополнительными признаками типологии, на взгляд автора, являются: цель 
создания системы взаимодействия организаций; структура различного рода пото-
ков внутри системы и характер отношений между субъектами предприниматель-
ства в системе взаимодействия. 
С точки зрения цели создания системы взаимодействия организаций можно 
выделить: новаторские системы взаимодействия, антикризисные системы взаимо-
действия, нелегальные (неформальные) системы взаимодействия, реструктуриза-
ционные системы взаимодействия. 
С точки зрения структуры потоков внутри системы взаимодействия органи-
заций в работе выделены: афферентные системы взаимодействия, эфферентные 
системы взаимодействия, сочлененные системы взаимодействия, вариабельные 
системы взаимодействия, межотраслевые системы взаимодействия. 

---

152 
С точки зрения характера отношений между субъектами предприниматель-
ства в системе взаимодействия можно выделить: системы взаимодействия в фор-
ме простых транзакций; проектные системы взаимодействия; системы ориентиро-
ванные на потребление типовой компетенции или типового ресурса; системы 
ориентированные на реализацию специфической компетенции. 
Отношения между субъектами предпринимательства могут быть простыми 
и сложными, крепкими и некрепкими, глубокими и поверхностными [326, 342]. 
При этом данные виды отношений взаимосвязаны между собой. Крепкие отноше-
ния, обычно, становятся сложными, а некрепкие оказываются простыми. 
Наибольшую ценность для системы взаимодействия представляют собой крепкие 
отношения между субъектами предпринимательства. Они обеспечивают устойчи-
вость и долгосрочность жизненного цикла системы взаимодействия.
Некрепкие отношения между субъектами предпринимательства, во-первых, 
легко разрываются, во-вторых, становятся возможностью для внедрения в систе-
му взаимодействия новых и, возможно, не надежных участников.
Глубина отношений между субъектами предпринимательства отражает их 
организационную взаимозависимость. Также этот критерий характеризует уро-
вень доверия между субъектами предпринимательства. 
Если рассматривать в совокупности критерии длительности, глубины и 
прочности отношений, то можно вывести основные типы отношений между субъ-
ектами промышленного предпринимательства (Рисунок 10): краткосрочные не-
крепкие поверхностные, долгосрочные некрепкие поверхностные, краткосрочные 
крепкие глубокие, долгосрочные крепкие глубокие. 
К категории краткосрочных некрепких поверхностных отношений можно 
отнести взаимодействие в результате одноразовой сделки. Такого рода транзак-
ции широко распространены в сферах снабжения и сбыта, а также практикуются 
субъектами промышленного предпринимательства на начальной фазе построения 
отношений друг с другом.

---

153 
Рисунок 10 – Типы отношений между субъектами промышленного 
предпринимательства 
Долгосрочные некрепкие поверхностные отношения между субъектами 
промышленного предпринимательства включают в себя взаимодействия, касаю-
щиеся использования каких-либо общих ресурсов.
Краткосрочные крепкие глубокие отношения предполагают взаимодействия 
на базе общности целей и интересов. Как правило, достижение общей цели требу-
ет совместной деятельности или реализации общего мероприятия, после заверше-
ния которого взаимодействие может прекратиться до момента возникновения но-
вых общих целей. 
В категорию долгосрочных крепких глубоких отношений входят сложные 
многоаспектные взаимодействия с определенным постоянством. Обычно такие 
взаимодействия требуются при совместной реализации долгосрочных инвестици-
онных проектов, осуществлении научных изысканий, использовании специфиче-
ских ресурсов. Такие отношения отличаются высоким уровнем зависимости субъ-
ектов промышленного предпринимательства друг от друга и существенными рас-
ходами ресурсов. 
Системы взаимодействия в форме простых транзакций предполагают осу-
ществление только операций купли-продажи. Они могут формироваться на осно-